2019年8月21日，乔金斯总部营销团队一行人前往湖南长沙与乔金斯湖南片区各大优秀经销商热情会面，首次开展针对门店一线人员的品牌培训学习会。

会议前提

2019年乔金斯在稳步建立大家居产业生态链的同时，坚信“汇智聚力，定能共赢前行”的理念，以“提升销售能力”为核心思想积极打造学习型组织、学习型品牌，把“如何让销量倍增”的共同愿景大力贯彻、逐步落实。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

乔金斯通过在过去的一年中已妥善完成了“三大转型”，在接下来的品牌发展中，乔金斯要将优质资源投入在每一位经销商身上，通过培训学习的方式向每一位一线终端人员赋予优质能量。在品牌感知度不断升温的过程中，以硬核指导提升销售技巧，赋予终端最大化利益的分享。

上午课程（目标篇）

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此次课程的主要培训内容为《如何让销量倍增》，分为上午目标篇与下午话术篇俩大版块。由营销副总戴素芳女士为大家精彩讲解。提高销量，是每个门店存在的价值，它需要人、货、店三者之间相生相成的完美融合，才能拧成一股力量，达成最大价值。

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在上午的课程中，戴总通过对《如何制定目标》与《平衡轮的撬动》两方面内容向大家详细讲解了，该怎样通过计划和执行力实现由小到大的目标。目标是一切的基石，要拥有绝对的执行力才能在提升个人销售能力的同时，也能够提升团队的作战能力 ；只有每个人制定好目标才能提升团队之间相互学习与分享的价值，最后才能以“万箭穿心”的铺垫，达成销量倍增。

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“专业”是一切行业绝不能忽视的问题，在《平衡轮的撬动》讲解环节中，戴总生动形象的为大家逐个分析，并由大家主动思考，得出结论：只有拥有“专业”的各方实力汇聚才能撬动平衡轮，从而达成目标。

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上午培训的最后环节中，通过课堂作业的形式，带动大家积极思考，就具体问题分解剖析，所有经销商家人运用自己的专业知识展开热烈的讨论与分享。

下午课程（话术篇）

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经过短暂的午休后，下午继续由戴总分享精彩课程《超级说服力》，针对订单成交的大问题展开细微分析，通过说服的能力占据销售智慧的高地，多方位突击，达成目的。

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在课程讲解过程中，经销商伙伴积极分享经验，互相学习。

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此次的培训学习会，在各位经销商家人的探讨、分享、交流、学习中圆满结束。每一次进步都源于认知的迭代，只有通过关注自身能力的提高才能促动团队的进步，进而达成共同的期愿。

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培训即营销，培训即管理，培训即服务。通过培训学习来升级每一位一线人员的能量储备，是乔金斯此次长沙行的达成目标。经验是负债，学习才是资产，这不仅仅是关于个人的学习行为，更是关于一个品牌的学习之路。只有通过不断地学习与能力掌握才能达成终极目标让销量倍增。

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