熔炼团队、登峰造绩，2019年8月22日，艾依格全屋定制营销中心8月成长集训营在艾依格集团总部拉开序幕！

艾依格集团总裁张春河、总裁助理彭晓东、艾依格全屋定制事业部营销中心总经理周俊，河盛事业部营销中心总经理林翾、艾依格全屋定制大区营销总监刘翔，营销中心培训总监揭育新，人力资源总监刘金宝及营销中心全体人员共聚一堂，共同学习、分享和探讨如何熔炼提升团队核心能力、高效管理跟进客户并完美复制执行落地，快速助力拉升终端营销增长。

成长集训营现场

历练沉淀，赋能升级

艾依格集团总裁张总高度布局终端战略发展蓝图，以“赋能终端”为宗旨，深刻而全面的阐述了如何为终端实现营销赋能，张总讲到：营销团队首先自己要充满激情能量，积极主动学习，扎实打牢基础，从而为终端销售提供全面系统的专业服务；张总由点到面、由浅入深，高度系统化地为终端赋能描绘了清晰的战略执行方针。

用空杯心态，迎接未来

艾依格全屋定制营销中心总经理周总围绕营销团队的学习能力培养展开了深度探讨和剖析，周总引述“木桶效应”，生动化阐述了营销团队应最大化发挥自身长处，弥补自己的短板；同时，周总强调，学习是无止境的，要学会以空杯心态不断充实自己，培养自身在“产品、销售、渠道”等方面的综合能力，一专多能，储备足够强大的能量，强势出击终端，落地执行。

拒做无尺之徒，提升店铺获尺能力

帮扶中心李艳总监深度讲授在市场抢夺战的致胜关键：深挖洞、广积粮、补粮草、强队力，在作战中及时总结经验，是重中之重，同时强调目标管理、人员管理和客户管理是团队提高获尺能力的有效途径，李总的锁4工作法，为终端营销人员如何进行高效获尺服务提供了清晰的指导。

量尺获客，智赢市场

客户的家，是销售的第二战场。帮扶经理薛羊城为营销中心精英团队分享第一现场量尺前、中、后的系统流程以及技巧话术，严苛规范设计师的量尺标准，同时满足客户的消费需求，以高品质、优服务抢占市场。

品控攻略，品质升级

区域经理张子新给营销中心团队带来第二现场品控攻略和管理工作法，张经理以环节重点、客户痛点、操作盲点3大环节要点展开，深度讲析了第二现场方案管理工作方法，精确到每一环节，完善至每一步骤，只为呈现最优质的设计与服务。

玩转成交现场，晋级成交高手

帮扶中心帮扶经理何建辉着重讲述了一个优秀的市场人员应该具备的三大成交技能：邀约分析、陪同谈判和活动总控；成交不是偶然、从邀约到谈判是一个循序渐进的过程，遵循有效方法，在过程中不断学练、及时总结经验，才能灵活玩转成交市场，荣升终端成交高手。

PK竞赛,斗志昂扬

榜样引领奋进路，斗志昂扬创辉煌！艾依格全屋定制营销中心举行了激烈的组间学习竞争pk，表现卓越优秀的小组将会获得鼓舞人心的现金奖励，各团队踊跃争当第一，积极学习和分享，激情能量满满；激昂的风采、震撼人心的斗志，感染了在场的每一位参会人员。

此次集训营围绕获尺、量尺、方案、成交等4大现场方案层层递进，深度展开了客户的跟进与管理、思考学习，让营销精英团队全面掌握了从知道到做到之前如何复制执行落地，真正实现意义上的有效聚拢客流，从而快速促成交易，同时，强化了营销人才队伍，为企业战略高速发展插上了腾飞的翅膀！

抢占客户心智，是赢占终端的致胜法宝，艾依格全屋定制营销中心成长集训营，深度规范统一服务标准，直入客户最迫切的需求，提出了最切实可行的完善解决方案，这不仅是艾依格全屋定制全面铺展和打响市场终端的第一枪，更是赋能终端战略全面执行推进的胜利号角。

(文章来源：艾依格全屋定制供稿，侵删)