8月26日，圣玛诺管理变革誓师大会，在长寿制造中心正式举行，董事长田羽与公司制造系统全体人员参与了此次大会。在圣玛诺机制升级、管理升级、硬件升级的大背景下，为圣玛诺进行管理系统的第三方公司——华钥企管的总经理刘总和项目组栾老师也出席了此次大会。

(图片来源：圣玛诺整体定制家居公众号，侵删)

26日早上8点整，伴随着雄壮的进行曲，圣玛诺制造系统各个部门员工准时列队入场，全体人员入座之后，主持人一一介绍与会领导与嘉宾，并郑重宣布“圣玛诺整木定制管理变革誓师大会正式开始”。圣玛诺的管理变革是圣玛诺下半年的重点工作之一，本次大会将正式拉开圣玛诺制造体系管理升级的序幕。

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在主持人致开幕词之后，圣玛诺制造总监肖杰代表产品研发部门致辞，肖总表示，产品是企业的基础和核心，是品牌发展的生命线，我们将一如既往抓品质、抓效率，将以管理升级为契机，取长补短，全面推进圣玛诺的技术进步与产品升级。

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圣玛诺的管理变革将会特聘专业第三方机构——华钥企管进行，项目组负责人栾老师，为大家介绍了圣玛诺项目工作推进的目的和流程，以及各部门的分工与落地执行工作。

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紧接着，肖总代表圣玛诺企业，宣读并授予华钥企管驻圣玛诺项目组三权，现场举行了授权仪式。在外聘外协机构的同时，圣玛诺内部也进行了全面的组织架构升级和职能优化，内部进行全面的重组和职能调整，对改革进行系统的落地推进，以内外一体的双线并进，来全面推动圣玛诺管理系统的升级与进化。

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完成了上层设计和组织建设，接下来的重要工作就是贯彻到每一个部门，落实到每一位员工，执行到每一天的工作中去。因此，制造系统的每一位管理、每一个部门，以及每一位员工，都将在全体同事面前郑重承诺，立下军令状，保证完成既定目标。

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从制造总监开始，稽核部、PMC部、技术部、木工部、木工部备料车间、木工部组装车间、油漆部、油漆部前段车间、包装部、品质部等。无论是普通岗位上的职工，还是肩负管理重任的高管层，都集体宣誓，立志将圣玛诺企业和品牌的变革落到实处，让企业蓬勃发展，蒸蒸日上。

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大会尾声，在华钥企管刘总发言之后，圣玛诺总经理田羽为今天的活动做总结。田总表示，圣玛诺成立以来，实现了稳定快速的发展，伴随着社会高速发展、行业变革，企业也要相应的变革，必须深化体制革新，共赢企业人心。今天，我们将与华钥企管展开深度合作，聘用他们成为“顾问合作单位”，通过外部专业机构的协助，和内部的提升与成长，让员工与企业共同成长，让企业带动行业成长，也推动圣玛诺企业步入发展快车道，成为整木定制行业的明星企业。

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