2020年4月2日，艾依格广州分公司4月全省联动活动启动会在集团总部会议室火热开启，集团副总裁李先辉先生、艾依格全屋定制事业部营销中心总经理徐斌先生、艾依格全屋定制事业部销售二部总监兼广州分公司总经理李红岩女士以及广东区域经销商共同出席了启动大会，会议以4月全省联动活动为爆发点，从定基调、总动员、学习培训、执行细则等方面出发，为现场经销商团队进行目标分解、落地执行提供了清晰的活动指南。

会议现场盛况

领导致辞，定基调、总动员

会议开始，集团副总裁李先辉先生以轻松幽默的语言分享了行业内外有趣的商业现象，并一针见血的揭露了家居定制行业发展本质，李总讲到，要善于抓住用户消费心理和消费习惯，对经营策略作出有效调整，加强与用户的沟通，创新生意玩法。李总强调，快速抓取用户消费记忆点，才是做生意的根本、挣钱的根本。李总对家居定制行业的深刻见解，对店面经营策略的深度分享，为在场的经销商带来了一场心灵智慧盛宴。

集团副总裁李先辉先生在启动会上致辞

艾依格全屋定制事业部营销中心总经理徐斌先生简洁明快地阐述了终端店面运营的必备技能和手段，店面运营要做到权责利分清，要时刻按照计划-监督-总结三步走战略，并对此了然于胸且深刻执行，同时，要全面做好财务预算，合理分配开支，共同实现“每人每天一个意向单、每人每周一个定金单”的目标。

艾依格全屋定制事业部营销中心总经理徐斌先生在启动会上致辞

艾依格全屋定制营销中心销售二部总监兼广州分公司总经理李红岩女士对全省联动启动会进行了激昂的总动员，红岩总深刻分析了终端店面输掉市场的6大原因，并针对性的对每一方面原因进行了一一破解，红岩总倡导用数据说话、用业绩说话，为4月全省联动活动的盛大启动铆足了信心与干劲。

艾依格全屋定制营销中心销售二部总监兼广州分公司总经理李红岩女士在启动会上致辞

活动表彰，彰显标杆榜样力量

从活动中总结成果与经验，不断拼比，追求卓越，在过去的220、315活动中，一批优秀的经销商团队脱颖而出，他们超额完成目标，业绩节节攀升，为多变的市场环境带来了新的信心和力量。

优秀经销商获奖

打造培训课程体系·赋能终端

艾依格全屋定制广州分公司培训部经理郝星对广州分公司培训课程体系做了详细的报告，为赋能终端经销商做大做强，针对投资人、店长、销售、设计、安装等不同人群和领域存在的盲点和弱区，培训部针对性地共开发了上百门课程，开展精准培训帮扶；同时、打造多样化培训模式，满足更多店面培训需求，帮助经销商打造全能专业型人才。

艾依格全屋定制广州分公司培训部经理郝星讲解广州分公司培训体系

优秀经销商分享，共同进步

获奖的优秀经销商代表，他们亲自上台分享成功之道，艾依格全屋定制番禺陈总用轻松幽默的语言讲述了优秀的领导者应该具备的能力，从外行人到内行人的转变，陈总从之前的甩手掌柜到亲力亲为，其思维方式、经商方式都在跟随总部节奏不断转变，最终一步步踏出成功的步伐。莞城李总从带团队到做活动，分享了他丰富的经验和方法，让现场经销商收获良多。

优秀经销商分享

活动方案讲解，打造高执行力团队

对于如何落地执行4月全省联动活动，艾依格全屋定制事业部广州分公司渠道部经理谢文聪生动讲解了4月全省联动活动执行方案与细则，谢经理对商场财务管理与资源配置、终端销售流程、定制品牌活动策略分析、广州分公司425活动执行细则等四大方面作出了详细分解与规划，所有成功的运营模式及创新模式都是基于把资源配置放在最重要、最敏感的地方，而合理配置资源是必不可少的。谢经理对如何获取商场客流、剖析竞争对手策略进行了精辟的分析和总结，为更好的落地执行425全省联动活动给予了更多灵感思考与行动准则。

艾依格全屋定制事业部广州分公司渠道部经理谢文聪讲解全省联动活动方案

法寻突破！4月全省联动启动会将活动统一作战目标分解化、细致化，行动指南清晰化，资源配置规范合理化，鼓足了全体经销商信心、提高了团队执行力，为打造全能的商战特种兵注入了强大力量。我们相信，在艾依格家人的不懈努力下，艾依格必将在4月全省联动活动上势如破竹般开疆拓土，收获累累硕果，冲刺业绩巅峰！

(文章来源：艾依格全屋定制公众号，侵删)