4月25日，由电子科技大学MBA校友会数字家居俱乐部与EU益有定制联合举办，以“战疫中的机遇”为主题的首次跨界主题会在益有全案中心成功举办。会议聚集了来自各行领军企业高管以及MBA数字家居俱乐部的成员。

(图片来源：EU益有定制公众号，侵删)

会议开始前，会长李攀带领与会嘉宾参观介绍了益有全案中心，其全案定制的理念得到了一致认同。稍后，在会长李攀的主持下，MBA数字家居俱乐部首次跨界主题会正式开始，处在疫情后的特殊时期，各位嘉宾就战疫后的市场发展趋势、构建生态家居系统合作平台及个人专业主题进行充分交流。

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关于怎样在危中取胜，来自酷家乐西南大区的总经理沈家乐谈到，对于家居行业应该注重自身产品体系的梳理及研发，其次是新的营销模式的变革。盈客网络科技总经理程亚楠认为，良好的布局与渠道规划更有利于疫情中的企业发展。E-HOME众创空间运营总监郭珺从广大消费者的角度出发，认为企业的发展应该在充分了解顾客之后找到突破口，要使顾客变成分享者、经营者。开心科技总经理代卫鑫、云集家商业总经理龚立程、域上环境工程销售总监唐福川以及三思德科技副总经理吴明洋都就新营销模式的发展表达了自己的观点，或是细分品牌，或是聚合资源，都在疫情之后给了我们更多启示。

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益有定制CEO李攀谈到益有的平台化变革时说到，疫情带给我们更多的是机遇，创新发展模式才能登陆行业新赛道，未来家居行业创新点，应该在建立生态家居大数据平台上实现突破。

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对于直播形式在行业内的发展，各位大咖各抒己见，表达了不同的观点。来自房加加的总经理刘勃整合直播平台，准备向更多领域进军。锦尚传媒总经理李勇更多的是帮助企业通过直播，实现自主营销。大华会计事务所高级会计师黄嬿表示，直播引流还是一般化的搜索引擎，对于不同人群也有着不同的选择，同时也要注重细分产品品牌，优化产品定位。

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来自天府TV的CEO岑明聪则对直播的营销模式表示了不一样的看法，他表示，当下大部分的直播是无效的，如何实现流量的转化？抓住潜在客户更值得思考。作为从IT转型到传统媒体的代表，几年的行业经历让他有着深刻的感悟，面对疫情之后的市场发展趋势，他谈到，企业和人的境况截然不同，关键都在于如何去寻找突破口，抓住机遇，才能触底反弹，实现逆袭。

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通过与各行业的高管大咖们的探讨交流，不同的观点相互碰撞，每个人都收获满满。会议最后，会长李攀同与会嘉宾合影留念，并为电子科技大学MBA数字家居俱乐部发起人颁发证书。

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