一转眼，2020年已过半，疫情的突然来袭，倒逼着企业加速升级进程，在这大变革时代，该如何生存发展，是家居企业必须面对的问题，美佰利积极应对，共克时艰，并于2020年7月8日-9日，全力召开2020年中“总裁特训营”，积极探索，主动升级。

(图片来源：美佰利全屋定制公众号，侵删)

01.董事长致辞

全力以赴，蜕变焕新生

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特训营上，潘董事长简要回顾过去一年的重要工作，肯定所取的成绩，并系统介绍企业下一步的规划发展；作为美佰利人，我们感受颇多。2020年是注定不平凡的一年，美佰利不断革新突破，做出一次次全新尝试，以进驻天猫电商、线上直播招商等方式顺利接住各种挑战和考验；未来，将全力以赴，在激烈的竞争中，求生存谋发展，以全新姿态迎接后疫情时代。

02.分析市场动态

赋能企业，屹立浪潮之巅

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一直以来，美佰利的表现可圈可点，这得益于对市场动态的深度了解和把握。为了让经销商家人们在后疫情时代懂得如何破局，美佰利商学院特邀讲师--方光圣老师，针对最新的市场动态进行了全面解析，为未来的发展规划提出更多可能性，赋能企业更好的屹立在浪潮之巅。

03.2020新品品鉴

精益求精，产品为王

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谭总分享产品动态

行业“钱”景可期，未来定制家居总体份额还将不断扩大，但所有的发展和突破都离不开用户的满意度和品牌口碑。对此，美佰利认为，只有充分了解公司的产品动态，回归服务本质，以精益求精的优质产品和设计，赢得消费者信任，才是当下的制胜之道。

04.王牌团队打造

搭建培育，造王牌团队

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好的产品，好的服务，离不开专业的团队成员；美佰利深谙此道，并通过“四力基础”、“五期螺旋上升”等培训模式帮助经销商家人们掌握团队打造手法，以“招育用留”等秘诀，搭建培育适合店面实际组织架构模型的市场团队。

如此才能在激烈的市场竞争下，以专业的业务技能，把服务标准落实到位，实现盈利。

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各分店老板互动分享

在门店运营、管理与销售经验的内容分享环节，各分店老板频频互动，积极交流各自在实际运营中是如何一步一步落地推进；丰富的实践经验，也给在场的经销商们上了宝贵的一课。

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沙盘演练分组讨论 

光听不练假把式，训练营增设沙盘演练环节，通过模拟实操，让经销商们实现内容强化吸收，店面目标如何完成，岗位职责如何制定，都有着更清晰的规划和了解。

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团队代表上台发言

过程虽辛苦，但努力过后，大家收获满满！

05.三大培训项目

场景营销，提升销售力

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除了以上的分享，在第二天的特训营中，还分别从《样板房操作秘诀》《拎包秘诀》《促销——业绩发动机》等三大培训项目，助力经销商提高店面销量，提升业绩。

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而《培训考试》环节的加持，更是让这次学习培训落到实处，让家人们不枉此行，学有所得。

06.年度经销商表彰大会

鼓励先进，激励士气

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特训营最后一个环节，是本次大会重头戏。为了鼓励先进，弘扬典型，进一步激发广大经销商们积极性和创造性，总部对2019年年度取得优秀成绩的经销商们给予表彰。

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荣誉颁发后，推选优秀经销商上台分享致辞。慷慨激昂的演讲，激励着在座的各位积极进取，力争在未来商战中逆流而上，再创累累硕果。

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2020年美佰利蓄势待发，与经销商家人们齐心协力乘风破浪，共同迈向新征程，再创佳绩。

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