9月28日，索菲亚木门2020华东地区经营研讨会在南京盛大举行。研讨会云集索菲亚木门高层与经销商精兵，聚焦后疫情时代的形势变革，从索菲亚集团战略的高度，渠道、材质、运营、政策等维度强势赋力终端市场，为下半年业绩爆发冲刺提供燃料，共同谋求破局稳胜之道。

(图片来源：索菲亚公众号，侵删)

寻求破局，逆势蜕变

突如其来的疫情打破了各大家居建材的战略布局，前所未见的洪流加快了行业洗牌的力度，现金流、租金、利润率、员工流失率、客流成了制约企业发展的痛点。在行业普遍增长缓慢甚至衰退的大环境下，作为集团三大定制品类之一，索菲亚木门不负众望在上半年度实现逆势翻盘增长。寻求破局，逆势蜕变！

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索菲亚华鹤门业有限公司董事长 付齐江

目前索菲亚木门已完成齐齐哈尔、黄冈、嘉善三大基地布局，领先的柔性生产线，产品制造实现自动化、信息化、精细化，带领定制行业进入”全柔性化生产“模式，提升生产物流匹配能力；贯通DIY Home智能3D设计软件，完善多品类产品的搭配与整合，实现家居智能产品间的互联互通，让风格更多样、功能更实用，提供一站式数字化空间整装方案；深入扩充品类，突破新工艺，强化护墙板、铝合金门、装甲门，投入研发超高门和高光门新品。

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索菲亚华鹤门业有限公司总经理 刘志超

新益求新，强势赋能

在木门研发方面，索菲亚木门联手行业设计大咖、全球著名华人设计师陈飞杰开发“巴黎万象”、“写意空间”两大全新大师系列；衣木匹配大幅率跃升；木门花色覆盖前十名衣柜花色的90%，本年度预计新增18个花色。稳中求变，新益求新。

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索菲亚华鹤门业有限公司销售总监 陈加力

索菲亚木门已成功开发朗格、悦简系列航空级原生铝门，拓宽品类抢占更大的市场份额。同时着手开发装甲门、花格、栅格板等新产品，扩充产品矩阵，为消费者提供更多门类选择以促进门店销售额，为终端强势赋能。

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索菲亚华鹤门业有限公司技术总监 刘占国

模式转型，战力升级

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”获取更广泛的客源历来是家居建材行业的必争之地，竞争日益激烈。在渠道方面，索菲亚木门整合、拓宽营销渠道，涵盖零售渠道、整装渠道、工程渠道三大体系，尤其是大宗订单方面，索菲亚木门已经与恒大、融创、万科等房地产龙头达成采购战略，完成渠道模式转型。

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索菲亚华鹤门业有限公司第二战区政委 麦锦钊

随着获客成本水涨船高，控制流量成本是行业的大势所趋更是企业势在必行的首要策略。转变运营策略从转变运营思维开始，从被迫扩单转变为主动扩单，改善用人机制，刺激销售主动性。优化员工配置架构，提供衣木转化率与联单率；利用多样化销售工具，加强销售力度，为客户提供专业详尽的售前服务，提升客户信任度最终促成订单转化；积极推动星火计划落地，打通挖掘区域、梳理运营流程、拉练团队等运营环节，形成完备的人才培养计划闭环，培养精锐的销售团队，销售战力升级！

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索菲亚集团执行总裁 王兵为索菲亚木门致辞

铸剑2020、砺剑2021、亮剑2022！会议制定了未来三年的发展大计，在2022年将索菲亚木门打造成行业领军品牌，继续创造行业奇迹并引领中国木门行业的往新的高度进发！破局蜕变，菲跃巅峰！

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