2020年10月22日，思变2.0 中国定制家居企业2020晋级峰会·合肥站隆重举行。来自全国各地的定制家居行业精英齐聚一堂，共话变局，相谋企业晋级之路。大会现场，品冠E家全屋定制总经理胡常峰接受了中华衣柜网采访，向我们分享了品冠E家全屋定制的求变姿态以及他对定制家居行业的期许。以下是采访实录：

品冠E家全屋定制总经理胡常峰

【中华衣柜网】：本次2020晋级峰会的主题是“思变”，您是如何理解这一主题的？在您看来，定制家居需要“思”什么？又该往什么方向“变”？

【品冠E家 胡常峰】：我认为，定制家居“思变”更多的是在经营上做改变。从课程的主题以及内容来讲，阐述的是企业的操盘手在定制行业竞争激烈的情况之下，该如何做改变，怎么招人，怎么用人，怎么留人，怎么把人才能用到极致。

目前而言，安徽的定制企业规模不大，企业老板多数是从职业经理人转变而来，从打工者身份变成老板，经营思维和宏观战略都需要进一步提升。

我感觉今天的课程非常好，给我们安徽定制企业的老板，特别是中小型定制企业做了一些思维碰撞，收获很大。

【中华衣柜网】：胡总，今年大家对定制家居行业有特别多的思考，在您看来定制家居行业现在到了一个什么样的关键点？未来又会朝着什么样的方向发展？

【品冠E家 胡常峰】：今年疫情之后，很多行业老大哥在产品上去做文章，比如推出高定、无醛等，说明定制家居行业市场很有前景。当然，市场越大，竞争越激烈，产品上也有更多提升、转化的空间。我认为，万变不离其宗，高定也好，无醛也好，无论是产品的风格，还是产品的环保问题，我们要考虑产品的最终需求者是谁。

【中华衣柜网】：消费者。

【品冠E家 胡常峰】：对，是消费者，我们要考虑消费者对家居的要求。所谓得消费者得天下，我觉得定制行业的竞争其实是对家庭需求的竞争。

【中华衣柜网】：您刚刚也说到了消费端，在您看来，定制家居的消费者模式发生了什么样的改变呢？

【品冠E家 胡常峰】：我觉得发生的变化不是很多。以后定制产品只是一部分，更多的是整体空间，回归居住的本质，回归生活的本质。

未来，设计可能会成为整个定制行业很重要的一个点，包括品冠E家，未来考虑通过空间设计，满足空间、收纳的需求，把定制做到简单。

【中华衣柜网】：品冠E家在品牌、产品战略方面的未来规划是什么？

【品冠E家 胡常峰】：品冠E家更多是做一站式的家居空间系统解决提供商，从定制家居到智能系统，到活动家居，到家电，到装修主材，到设计，形成一条产业链平台。品冠E家在定制家居的基础上打造一整条空间系统的服务商，或者说是方案的提供商。总的来说，品冠E家可以为有装修需求的消费者提供从毛坯房到新家的一站式服务。

品冠E家更多的是一个平台，是生态链的场景式的平台。因为我们更多融合了家居行业的产品链条，也就是说我们无论是在家庭装修，还是在装配式住宅方面，都会去做一些产业链的延伸，最终打造成一个场景式的家居品牌。

【中华衣柜网】：未来三到五年品冠E家的目标是什么？

【品冠E家 胡常峰】：未来，品冠E家将依托荣事达集团强大的产业链与市场资源，达成我们的小目标。主要从两个方面入手：

第一，未来三到五年，品冠E家会稳扎稳打，真正以消费者为核心去做一些对他们生活有意义的事情，真正去打造生态家居产业链。计划先集中在安徽周边重点城市布局，再通过分公司发展的途径向全国拓展。

第二，以经销商为核心，秉持“利他、利众”的经营理念，逐步打造生态式、场景式的科技定制品牌！

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