2020年12月10日，由千年舟·柏菲伦全屋定制总经办、人资行政部联合主办的“2021年度柏菲伦五强经营方针高层论坛”在公司总部行政楼4楼培训室举行。千年舟集团总裁办主任靖长春、千年舟·柏菲伦全屋定制总经理陆善斌等领导出席论坛，并发表讲话。公司100多名员工参与此次论坛。

(图片来源：千年舟全屋定制公众号，侵删)

本次论坛围绕千年舟集团最新推出的“强组织、强计划、强匹配、强协同、强执行”五强经营方针，公司和各部门提出了2021年度的工作方向和计划。

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下午15时，在千年舟·柏菲伦全屋定制人资行政部总监李少宏主持下，“2021年度柏菲伦五强经营方针高层论坛”准时开始。

01

“五强”代表部门宣讲

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15点10分，李总代表人资行政部先行发言。为践行集团2021年度“五强”经营方针，人资行政部围绕部门定位和集团工作要求，结合部门职责，从人力资源管理、EHS管理和行政后勤管理三个方面开展“五强”工作布署。

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随后运营部总监何清望上台宣讲。他表示结合“五强”经营方针，运营部2021年将紧紧围绕“提效和降本”开展工作。并对订单管理、采购管理及仓储管理等工作计划进行了介绍。

02

核心管理层论坛

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15点40分，核心管理层论坛开始。销售部副总监芮兵望、副总经理程星、市场部副总监郝二明、总经理助理陈向、技术部副总监汪志翔、运营部总监何清望、生产部总监蒋军、财务部总监杨雪婷、装配建筑项目总监张仁杰上台坐定后，围绕“五强”经营方针，依次发表了各自领导部门2021年的工作规划。

随后总经理陆善斌作出点评。首先陆总对各部门在2020年的工作成果一一表示肯定。但他也强调，大家还需加强对“五强”的理解。并督促各部门要实践好的工作方法，在2021年优化、完善各自部门的工作，交出一份完美的答卷。

03

经理层论坛

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经理层论坛于16点50分开始。运营部（PMC科）副经理凌飞花、生产部经理汪晶、运营部（采购科）副经理陈国栋、安装部经理杨幸福、工程部销售经理苏晨、出口部经理肖益飞、客服部副经理吴佳云、市场部副经理谢澍成、装配建筑人资行政部副经理杨贺、人资行政部经理曹丽依次发言。大家结合“五强”经营方针，针对各自部门的具体工作和落地计划做了讲解。

接着，千年舟集团总裁办主任靖长春对各位经理的发言进行点评。靖总在肯定大家的发言后，明确了本次论坛的三个目的，统一目标、统一思想和统一行动，并逐一分析讲解。

04

工作部署

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下午18点整，陆总上台进行2021年的工作部署。陆总再次强调本次论坛的意义，希望大家能够领会和学习“五强”经营方针。总经办也将对各部门开展的五强工作进行监督，并推出相关绩效考核机制。

最后陆总也期待，千年舟·柏菲伦全屋定制能够再创佳绩，与柏菲伦的家人们共创辉煌未来。

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本次论坛圆满成功，与会人员对于“强组织、强计划、强匹配、强协同、强执行”的五强经营方针，也有了更加深刻、更加全面的了解。

2021年千年舟·柏菲伦全屋定制的业绩目标已经制定，相信在“五强”运营方针的辅助下，柏菲伦家人们一定能携手达成！

(文章来源：千年舟全屋定制公众号，侵删)