2020开年以来，经历“黑天鹅”的冲击，每个家居企业都在经历洗礼和重生。后疫情时期的新常态下，家居企业如何保持向上生长？是以变应变，灵活应对市场？是不忘初心，认准方向坚持去拼？是高效反应，快人一步抢占先机？还是执着创新，突破自我…… 2020，创变没有标准答案，只有找到适合自己的企业的路，才能一往直前，逆势成长。

近日，中华衣柜网《定制力量，向上生长》走访组来到广东地区，走进邦元名匠，与邦元名匠创始人兼总经理肖冬梅女士展开对话，了解品牌最新动态，为代理商严选好品牌，把握新风口。

2020是难忘而充满挑战的一年，肖总表示，邦元名匠从来重视产业链，2020年就得益于经销商，供应链，工厂无缝对接，上下游团结一致，齐心协力共度难关。同时，邦元名匠内部结构优化升级，采取“绩效+积分制”制度，使得管理更加精细化，也沉下心来，优化经销商渠道。，

2021年，邦元名匠将用“1818”项目继续助力经销商，也将构建新渠道，渠道下沉，打开四五线市场，“到流量中去”做好线上销售布局。同时优化供应链、系统帮扶经销商、厂商达成战略合作、加大体验经济和服务在终端门店的应用，给予经销商妈妈式的关怀。

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