7月8日，中原集团在东方国贸隆重召开2021半年度总结会议，全体行管人员齐聚一堂，共同总结2021年上半年各项工作，明确下半年目标任务。

(图片来源：德鲁尼全屋定制供稿，侵删)

大会现场

2021年上半年，市场竞争态势不断在发生转变，市场也正经历着规则重构和模式变革。中原集团上半年实现稳中精进的增长，德鲁尼整体增长116%，其中直营店增长77%，招商同比增长66%，加盟商同比增长76%，工程板块初见成效。德鲁尼全屋定制取得的成绩是全体员工工作努力的结果！忆往昔，畅未来，年中会议圆满召开！

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新里程、新未来

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中原集团副总李清华

会上，中原集团副总李清华全面总结了上半年的生产及运营情况，鼓励德鲁尼人要始终保持冲锋的干劲，李总从坚持以质量促销量、以品质扩影响进行阐述规划，全体人员要紧咬全年目标任务不放松，合力打好2021年下半年这场硬仗。

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李总表示占地500亩的德鲁尼智能家居产业园即将落成，通过智能化生产，生态生产线及仓储系统，下半年在产品研发、生产效率及交期、产品质量稳步提升、在品牌形象、产品研发、生产模式、营销模式进行全面升级。实现创意设计、智能制造、智能物联、产学研用、人才培训、检测检验、生态智能研究院等新产业协同发展，充分发挥“链主企业带动一个产业”的作用，打造共享展厅和共享工厂，整合产业上下游资源，增强链上企业竞争力，助推产业共同发展，为中国绿色家居行业健康发展贡献力量。

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中原集团研发中心总监雷礼

中原集团研发中心总监雷礼从设计、材料、工艺、生产多方面提升进行总结。上半年推出的新品几个系列符合年轻人群潮流的家居设计，满足了更多年龄阶段人群的需求，获得了不错的市场口碑。

下半年计划中，雷总表示德鲁尼将结合当下人群的需求，从"现状分析、产品提升、一代产品重点、未来产品能力提升点”这四个维度对接下来的研发进行了阐述，将推出更多符合市场需求的原创新品，敬请期待。

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中原集团德鲁尼营销中心总经理

中原集团德鲁尼营销中心总经理对德鲁尼上半年的业绩进行复盘，对招商管理，经销商管理，直营店管理，上海战略店管理及工程板块等做了详细的总结。刘总结合上半年复盘数据，确定各板块的下半年的任务和目标，另外希望德鲁尼各位同事借下半年新厂投产，新品推出之势能，提前完成德鲁尼全屋定制各项任务及目标。

在下半年的工作中，刘总表示会结合四大动作，三大策略对德鲁尼营销体系进行再次升级。打造招商体系，经销商赋能体系，直营店管理体系，工程业务管理体系等，通过各体系的打造，进一步提升德鲁尼全屋定制在市场上的竞争力。

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弘扬冠军文化

中原集团是一个充满挑战和自豪感的企业，也是一个满载希望和期盼的企业。鲜花赠英雄，奖杯授楷模。昨日荣耀已成过往，未来的辉煌还要继续创造，冠军之路需要专注，经得起喧嚣才能宁静以致远。

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半年度销售冠军

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对赌冠军

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签署对赌协议

厉兵秣马，战士出征。各战区小伙伴签订战书，确立新的努力目标。英姿飒爽、斗志昂扬、勇往直前。下半年的大战已经打响，目标既定，誓必达成。

冠军荣耀家庭

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韩董现场连线半年度冠军家人

本次总结表彰会上，中原集团董事长韩勇对半年度销售冠军张登权、范紫豪家人进行了现场连线，对两位半年度冠军的业绩表示赞扬。

公司链接家庭拉进公司与员工家庭之间的距离，更进一步鼓舞了士气，激发了员工激情奋进的工作热情。我们同样感谢亲属背后的默默付出，以冠军为榜样，学习他们奋勇争先、迎难而上的精神。

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中原集团董事长韩勇

董事长韩勇在总结中对各部门上半年业务的完成表示高度的肯定与赞扬。韩董以“统一思想，统一认识，确保超额完成全年目标”为主题，韩董指出：各部门要聚焦核心目标，围绕如何招商、三个渠道、三个模式推进工作，同时进一步加强生产系统制度保障，提高营销和质量水平。

新任务、新起点、新目标、新征程，德鲁尼智能家居的即将落成标志着企业迈进产业园模式。韩董强调，全体员工要给自己思想上充“电”、精神上补“钙”、工作上加“油”。希望在下半年的工作中，各位同事能够主动想办法、找方法，敢担当、勇作为，做好自己的事，干好自己的活。大家要时刻保持战时状态，全力以赴达成全年招商工作目标，决战下半年，再创新辉煌！

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(文章来源：德鲁尼全屋定制供稿，侵删)