2021年，对中国家居行业来说，是披荆的一年，彷徨的一年，更是斩棘的一年，孕育希望的一年。一方面，疫情、涨价、限电、环保升级等，让不少家居企业面临着前端的巨大挑战；但另一方面，企业扩张、跨界合作、智能制造等，又给家居企业注入了新的活力，创造了新的发展机遇和上行空间。

在此背景下，特此发起《年终盘点·2021披荆斩棘的家居》话题，特邀EU益有定制营销副总朱浩先生，共同盘点这一年的行业新潮流、企业新增长点，展望2022年行业发展趋势。

EU益有定制营销副总朱浩

以下为采访内容实录：

【EU益有定制朱总】:今年，益有积极顺应时代潮流稳步发展，对此我总结出三个关键词：

一是平台化。从2019年起，益有便开始着手平台化的变革。依托平台化运作模式，益有建立起高效运营体系，从而使得销售连续增长；同时，益有通过平台化打通产业链路，集合优势资源，培育出19家千万级销售体量的全案大商。

二是全案赋能。2021年，益有不断创新发展模式，为了更好地服务用户，我们以用户为中心，调整了发展思路，打造体验式场景，推出全案定制理念，实现全链路发展，建立共生共创共建共享的家居生态环境。

在此过程中，我们围绕益有厨柜、全屋定制、木门护墙、软体家居、窗帘布艺、智能家居，实现全案配齐；同时扩充全案事业部，培养优秀青年设计师，为门店提供谈单、全场景案例设计及下单服务。

三是新形象。益有作为定制行业创始品牌之一，亲身经历了定制家居行业的发展。在如今科技创新、民族自信的新时代背景下，国货品牌全面崛起势不可挡。

今年，我们邀请到国际级运动健将、跳水世界冠军连婕女士担任益有品牌形象大使，焕新升级“冠军严选&国颜担当”战略内核。新的品牌形象，使得益有的品牌知名度、美誉度及忠诚度都得到了全面提高。

【EU益有定制朱总】:首先我认为2021年行业发展的关键词是个性化、差异化、一体化。

今年整个房地产市场逐步回归理性，家居市场竞争压力越来越大。与此同时，消费主力军年轻化，消费者关注点也逐渐从产品升级为产品+消费体验上。

我认为在新赛道下，全案模式会成为未来的主力趋势，存量需求剧增，特别是老房改造的不断释放，旧房装修占比逐年提升。

益有将紧跟市场需求，牢牢把握时代风口，走“个性化、差异化”之路，推进全案模式、赋能一体化建设，为消费者提供更好的家居生活体验。

【EU益有定制朱总】:自2019年实施平台化发展战略以来，益有不断优化提升核心力量，汇聚专业新人才，并在项目创新、渠道拓展、全案服务等方面取得了显著成果。

2022年是益有第二个三年计划的头一年，也是全面加速的一年，接下来益有将继续围绕“平台化”、“品牌化”、“专业化”三点持续开展终端赋能工作，运用全案思维，实现全链路发展，建立共生共创共建共享的家居生态环境，更好地服务于用户。