秉承精简务实、学习交流、深入沟通的原则，为了更好地解决内部及市场问题，提升加盟商信心，经与公司领导沟通探讨并决策：8月19号国清建材培训会议室举行至里帕贝尼核心客户座谈会，提升加盟商对公司品牌形象，以做好全国市场的信心为重点，让客户重新回到我们这个大家庭，特举办本次核心客户座谈会。

Day.1

核心经销商座谈会

8月19日下午，核心经销商座谈会开场后，至里总部大区总监李静解说，至里帕贝尼-共融共生合作模式。打造全新品牌——至里|帕贝尼，依托至里代运营，以品牌托管的方式面向市场。以8大系列为主导重建产品矩阵，形成柜体（颗粒/多层/OSB）+门板（木饰面/PET/纳米/实木混油），并全面导入至爱产品工艺体系。重建组织架构，招商+运营+设计+生产+至里中台团队全面导入融合，帕贝尼原有渠道+至里会员体系+国清资源，集3方资源融合转化

(图片来源：帕贝尼全屋定制公众号，侵删)

随后，至里帕贝尼营销中心负责人唐宇，介绍至里帕贝尼运营计划、产品体系及服务标准。服务全流程全覆盖，省心省力无售后风险，真正的轻资产做整装到整家！点面结合，充分释放展厅优势，探索出“至里帕贝尼模式”并长期执行。

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于是，至里帕贝尼生产中心负责人涂志峰，介绍至里帕贝尼生产中心流程事宜。明确了订单、图纸审核、拆审时间节点与各类产品的交货期，各类工艺与产品的品质，售后期限。

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广州至爱智家总部设计培训何伟斌，进行了软件操作报价下单流程演示。

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特邀嘉宾 浙江鼎新电器有限公司董事长董小波致辞。

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至里帕贝尼董事长徐国清致辞后，会议自由交流。在会议结束后还进行了合影留念。

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Day.2

城市运营商培训

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第二天与第三天的培训会上，由广州至爱智家总部设计培训何伟斌，介绍了解八大系列的风格定位，人群定位，掌握八大系列的工艺及买点，熟悉三维家软件的灯光知识、及八大系列的产品制作，并且进行了考核，巩固了对培训内容的记忆。

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至里帕贝尼核心经销商座谈会取得圆满成功。

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