2月8日，“势在 必燃——2023年顶固整家定制全国经销商年会”在广东·中山利和希尔顿酒店圆满召开。

顶固总裁辛兆龙、顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺、顶固定制事业部营销总经理但咸熙、顶固定制事业部制造总经理刘红波、顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌与公司、事业部高管，以及来自全国各地的经销商代表欢聚一堂，擘画蓝图。

▲会议现场

01

坚守愿景与使命

持续进化

2022年是顶固发展历程中具有特殊意义的一年。在“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力和“疫情频发、房地产硬着陆”等超预期因素冲击下，顶固依旧奋勇前进，冲破险阻，有质量地活下来。

顶固总裁辛兆龙先生在会议致辞中强调，面对未来不确定的宏观环境，顶固人必须坚守愿景与使命，积极进取，持续进化，在高质量发展中打造顶固的核心竞争力，共同推动顶固向更高的目标迈进。

▲顶固总裁辛兆龙

02

增长才是硬道理

2023，团结奋进谋增长

2022年，顶固穿越风浪，笃定前行。对于2023年复杂的国际形势、疫后重建、行业竞争，顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺先生发表了《顶固整家定制2023年度方针策略及行动纲领》。

其中，刘总提出了“7大方针策略”——坚持中高端定位、贯彻门墙柜厨一体化、强化“竹香板”背书、新品新店新策略、布局新营销、加大终端整改、坚持“以客户为中心”，并号召全国经销商伙伴团结奋进，“5子齐发”抢占增长高地，以综合实力赢战行业大考。

▲顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺

03

新渠道再创业

强品类促增长

“当每个人都感到精疲力尽时，就是加速的机会”，顶固定制事业部营销总经理但咸熙先生在进行题为《新渠道再创业，强品类促增长》的分享时说到。

但总认为，2023年中国将再度引领全球经济，定制行业获得整家战略支撑后将继续引领家居板块突飞猛进。

为此，顶固将从品牌定位、传播、渠道、产品、终端形象、培训、促销、经销商激励等12个方面进行创新和变革，抢抓这历史性发展机遇，在机会面前“临渊一跃”，涅槃重生，剑指千亿。

▲顶固定制事业部营销总经理但咸熙

04

创新升级突破

顶固，让您放心

越是面对不确定，越要好好修炼内功。

顶固定制事业部制造总经理刘红波先生在会议中分享到，顶固以创新升级突破，2023年将通过物流模式创新降本、衣柜厨柜工艺焕新升级、制造设备升级、酷家乐全面扩充、超级工厂落地、客单服务升级等多方面实现自我迭代、全面提升，以＊＊实弹，助力营销前线冲锋陷阵，所向披靡。

▲顶固定制事业部制造总经理刘红波

05

产品尖刀，利刃出鞘

在迷雾重重、机会与危机叠加纠缠的2023年，顶固铁军靠什么逢山开路，遇水架桥？

顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌先生以《应势而上》为题，进行了顶固整家定制的第9代新品发布，以及2023~2024年的新品预告。

好的产品不仅要塑形，更要铸魂。在分享中，丁总表示，顶固设计的整个过程与结果，都将充分贯彻产品的设计感、愉悦感和价值感，以历史色彩、极致材质、巧妙造型、特色文化融入其中，充分满足消费者多维度、个性化的需求。

▲顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌

接着，顶固定制事业部厨柜项目经理徐其胜先生从产品定位、厨房系统、产品介绍、配置升级到产品推广，对顶固新一代智慧厨房进行了详细介绍。

随着智慧厨房走向千家万户，顶固将补齐短板，提升发展动能，为其业务增长构筑一个全新的支点。

▲顶固定制事业部厨柜项目经理徐其胜

06

王者欢聚，荣誉见证

豪情满怀，势在必燃

岁寒知劲节，负雪见贞心。在疫情反复和经济下行多重困难的环境下，顶固能够克服极端困难活下来，离不开每一位经销商伙伴莫大的信任与支持。

会议上，顶固为2022年度优秀经销商颁发了奖项，同时邀请了优秀经销商中的佼佼者——合肥李兆军、资中孙士科、临汾杜春芳进行分享。

▲合肥经销商李兆军

▲资中经销商孙士科

▲临汾经销商杜春芳

会议的最后，顶固定制事业部营销支持高级经理罗军先生进行了“顶固竹香节·315半价日”大促活动的政策解读。

▲顶固定制事业部营销支持高级经理罗军

在罗经理的指挥下，来自各军区的顶固铁军纷纷紧握军旗、列队上台，伴随着响彻云霄的口号，在一张张军令状上，坚定地写下顶固未来的荣耀与辉煌。

跋山涉水不改一往无前，山高路远但见风光无限。直面目标，敢于亮剑，在“危”与“机”中强信心，在“时”与“势”中深改革，2023年，顶固这艘巨轮必将破浪向前，奏响更加雄浑壮阔的历史交响，展开更加灿烂的发展篇章！

（文章来源：顶固整家定制-公众号，侵删）