为适应集团高速的发展需要，强化人才队伍建设。2023年7月3日-18日 ，蓝乔家居集团人力资源部组织开展了一场为期半个月的集中训练营，旨在帮助今年的“蓝精灵”更快地了解集团、了解岗位专业知识及业务模式，更好地适应职场。

(图片来源：蓝乔家居公众号，侵删)

所谓“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。本次训练营通过理论性课程与实地实践相结合的方式，让蓝精灵接受专业知识的熏陶，积少成多完成质的飞跃。本次集训以“劈波斩浪.扬帆起航”，为主题，拟在表达一种勇敢无畏的精神，鼓励着蓝精灵在前进的路上要勇敢面对困难，不畏艰险，奋勇前进。

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集训营课程回顾实录

PART 1  认识蓝乔

(图片来源：蓝乔家居公众号，侵删)

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基础课程设置以集团简介与团队文化、蓝乔家居集团规章制度等课程为主，旨在让蓝精灵对集团组织、企业文化、营销模式等基本情况的有初步的认识与了解，掌握集团现阶段的基本状况，加深对企业文化的认同

PART 2  了解蓝乔C端零售事业部

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蓝乔家居C端常务副总经理-韦威先生，通过“前置式营销”课程的系统性理论培训，并结合家装行业的营销方式介绍了家装行业前置式营销的步骤标准。通过诙谐的演讲风格及丰富的学识，在重新构建新型营销闭环的基础上，也让蓝精灵更熟悉行业环境及集团零售业务。

PART 3 走进蓝乔B端事业部，走进工程

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B端事业部京沪区域负责人-何鹏先生围绕着B端工程业务的开展，工程接单流程、项目验收流程以及蓝乔现有的工程项目及地产客户进行全面的讲解，本次培训注重实际案例与理论相结合的讲解，更易于蓝精灵的理解与掌握

PART 4 行业专业知识培训

为了本届蓝精灵充分了解行业及岗位关系，培训中各导师围绕房地产行业及竞品分析、房屋全装修基础知识解析、整体橱柜解析、认识酷家乐、了解制图标准与常用结构的使用等专业项目进行了详尽的介绍及讲解，让蓝精灵对集团优势，对岗位工作和目标都更为清晰

PART 5  项目管理专业技能培训

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通过项目管理概念、项目施工操作指引、安全文明施工注意事项等项目专业知识，开拓蓝精灵们的视野，以更全面的知识储备迎接即将到来的岗位工作

PART 6  直营店参观学习

(图片来源：蓝乔家居公众号，侵删)

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7月6号，在蓝乔家居直营店负责人-林国滔先生的讲解下，蓝精灵参观及学习了直营店的整套设计及产品讲解，经过终端店面最直接的反馈，接收到最有效最实用的讯息，蓝精灵可以了解客户最关注的工艺、花色、以及设计，这对蓝精灵后面的岗位适应及技能提供明确了的方向

PART 7 蓝乔工厂实习

(图片来源：蓝乔家居公众号，侵删)

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行稳致远，方得始终。专业知识的培训终要落到实处的产品呈现，工厂生产线的知识储备必不可少。为期一周的工厂实践课程，以生产理论、产品生产流程、柜体组装、原材料规格使用规范等专业产品知识，进一步提升对工厂生产线的认知度。

至此，蓝精灵已完成所有集训项目的学习。

结营礼成 扬帆而起

7月17号的结营汇报上，蓝乔家居总裁助理兼制造体系负责人-牛有江先生致辞开场，对于本届蓝精灵的加入表示欢迎，同时也对本届的蓝精灵寄予了厚望，希望他们在未来的岗位中找到价值。

下午16点，蓝精灵将集训的学习成果、职业规划及对未来的展望进行一一总结及汇报。

最后，蓝乔家居集团总裁-李智先生寄语本届的蓝精灵“勿好高骛远”“勿妄自菲薄 ”，用脚踏实地态度，积攒经验及技能，提升自己的价值，最后也表达了对本届蓝精灵的期望。

(图片来源：蓝乔家居公众号，侵删)

洋溢着青春的热血，不该被懈怠。为者常成，行者常至。只有不断的学习实践，以专业引领不断深耕，才能发光发亮，实现自我的价值。

未来，集团将持续关注各位蓝精灵的成长与发展，也祝愿他们都能在各自岗位上贡献出自己的余热。

(文章来源：蓝乔家居公众号，侵删)