筑美家居经销商未来领袖特训营(肇庆)圆满结束
8月3号-4号,为期两天的筑美家居首届经销商未来领袖特训营在筑美家居总部(广东肇庆)圆满结束!本次特训营将从营销前置,业绩提升,门店活动,团队打造四大板块进行全面的提升培训,将赋能经销商伙伴共同成长,共同发展。

(图片来源:筑美家居供稿,侵删)
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筑美家居零售中心总经理何毅总代表筑美家居总部,对所有来宾表达了由衷的感谢和热烈的欢迎,何毅总表示,学无止境,只有通过持续的学习成长,才能在快速更迭的时代立于不败之地。希望通过此次的特训会,提升门店综合实力,赢战市场。

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零售中心总经理何毅总分享《前置营销-截流锁客“破卷”之道》课程,课程围绕楼盘洽谈“五大价值”、服务模式及案例分享。在课程讲解中,何毅总循序渐进、生动举例,解决了学员们心中的疑惑,受到了在场经销商的一致好评。

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华南大区销售总监龙欣总分享《新零售时代人场景的重构 房屋全生命周期的业务开展》课程,理论结合实战,深入浅出,从新零售人员场景需求的构建,以及通过寻找客户需求痛点,给客户提供更加专业的整家一体化服务。再结合房屋楼盘的使用周期,如何快速有效开展楼盘样板间业务,快速抢单!

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商学院副院长许金华老师分享《微信团购实战攻略》课程,课程围绕微信团购前期筹备事项、微信团购中期执行要点、微信团购后期执行落地等内容,理论结合终端案例,深入浅出、落地性的讲解微信团购活动内容。

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商学院副院长许金华老师分享《单店如何做到月销售70万业绩》课程,课程围绕客户流量(8大渠道提升进店率)、单店每月破70万业绩案例分享,并组织优秀店面进行渠道模式分享,提升店效,创造价值!

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慧捷咨询培训咨询顾问李斌老师分享《团队教练技术》课程,课程围绕管理者角色认知、如何科学认知自我与分析员工、教练技术的4个核心技巧和3个关键关键步骤等内容,帮助各个学员掌握如何提升下属能力、提高团队工作绩效的关键方法;同时还组织经销商头脑风暴,对门店员工绩效考核指标体系研讨,就销售岗位、设计岗位和售后岗位等3个条线的工作特质梳理全流程工作的关键指标与考核标准,帮助学员更加精细化低管理员工工作内容与绩效标准,寻找更多降本增效的关键落脚点,寻找帮助门店提升的管理秘诀。

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以心融心,畅所欲言,真诚聆听,共同前行,为了进一步倾听终端经销商心声,解决经销商切实问题,为此筑美家居举办了一场厂商座谈会,将产品,研发,生产,区域等部门领导召集到座谈会现场,实地了解经销商需求,对于经销商提出的各种问题以及不足之处,都给予了满意的答复以及调整,让经销商感受到总部的重视,以及处理问题的效率和决心。

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通过这次培训学习、交流分享,经销商们进一步开阔了门店运营思路,门店活动落地,门店人员管理等实战知识,这是一场文化知识的灌输,更是一场思想的升华,每一位家人都感觉收获颇丰!
2023,筑美家居将继续和广大经销商一同学习、不断探讨,共谋市场破局之道,共启美好新征程。

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