2023年11月23日，感恩节，在这么一个特别又风和日丽的日子，ZMKM百万俱乐部总裁私董会如期举行。

本次会议我们安排在了常州的历史文化街区——青果巷。所谓“一条青果巷，半部常州史”，在这白墙黛瓦、游廊檐角、亭台楼阁的江南古老街巷，曾经走出了数百位的近现代名人。

(图片来源：芝麻开门移门供稿，侵删)

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而参加本次私董会的二十多家门店店总，也是ZMKM的半壁江山，他们一边感受历史文化的熏陶，一边交流门店经营的心得，相得益彰。

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会议一开始，由ZMKM市场部总监郑凯带来门店数据分析报告，在如此严峻的市场环境下，ZMKM在2023年依然做出了同比增长29%的好成绩，门店甚至做到了同比增长224%。

郑总认为，坚持聚焦业务，聚焦品牌价值，聚焦用户行为，让我们从量变做到了质变。而门店认为，做到高增长，是因为我们品牌够专业，产品够齐全，交付够到位。

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接下来，小组分别围绕：市场环境分析，竞争对手分析，客户需求分析，品牌优劣势分析展开了激烈的讨论。大家毫无保留的分享，各抒己见，私董会的气氛一度达到了最高点。

大家一致认为，市场环境的恶劣无法改变，但我们自身可以改变；竞品对手也是给了我们新的合作机会；只要把握住客户的需求点，做到自身强，强到让同行都认可，那我们品牌就会立于不败之地。

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晚餐之后的主题分享，品牌部王老师带来了私董们最急需的门店新媒体引流，教大家走出了最关键的第一步，联合工厂和门店，一起做到全国矩阵推广，高曝光，高协调，共塑品牌形象。

营销总经理陈总更是带来了门店数据财务核算模型，填补了门店的空白，打开了店总的新思维，新领域。他说，数据才能驱动运营，数据才能支撑门店盈利模型，店总的能力模型决定了竞争力。

ZMKM总经理赵志军先生最后总结分享，他说ZMKM会坚持在熟知的领域深耕，再去扩大合作边界；ZMKM会坚持做单品，并且用全案的思维来做单品，ZMKM始终初心如磐，而ZMKM所有的门店，则聚是一团火，散则是满天星！

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