从米兰到中国,慕思要以“全球设计”布局“全球发展”?
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“意大利的设计,德国的设备,中国的制造”——如果把全球家具市场做个简单的角色分配,中国家具行业似乎一直处在下游的位置。然而随着国际交流的深入、中国消费者审美的崛起,中国家具品牌开始具备全球化的视野和资源整合力,在世界舞台绽放独特的光芒。而慕思正在做的,就是这样的事。
最近,慕思一直在忙活一件事——和米兰理工大学的教授、设计系同学们,以“就寝时间的多样性”(Bed time diversities)为主题,探讨基于卧室场景的欧洲设计与中国文化,并提出创新性的设计方案。

慕思欧洲设计中心研讨会中期评审(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
这一行动的背后,正是10月份启动的「慕思 X 米兰理工大学 慕思欧洲设计中心研讨会」。双方以联合设计工作坊形式,为慕思的卧室空间产品提供创新产品构思和价值性全场景方案,这对于慕思来说是一次全新的设计尝试,对于中国睡眠行业,或许也将带来新的启发。
特别的牵手:
米兰设计与中国慕思的深度共创
20世纪初,以伦巴第的手工艺和工业发展为基础,加之战后的工业化蓬勃发展,让米兰成为全球最为著名、同时也历史悠久的设计圣地。
1999年,米兰理工大学创立POLI. design设计学院,并逐步成为全球设计领域首屈一指的教育、科研和推广中心,尤为注重促进学术研究、企业创新需求与个人从业者潜能之间的契合。

慕思欧洲设计中心研讨会作品展示环节(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
如何将欧洲的设计文化,更好地应用在中国的睡眠市场?慕思作为中国睡眠行业领军者也在不断地探索。二者一拍即合,一次融合东西方文化、研究与企业创新结合的项目合作——慕思欧洲设计中心建立。而此次「慕思 X 米兰理工大学 慕思欧洲设计中心研讨会」,正是其落实到产学研领域上的具体举措。
作为慕思与米兰理工大学在设计领域的第一次产学研合作,此次合作不仅仅是核心需求与核心能力的一次完美碰撞,更是一次发挥自身优势,实现协同发展的难得机会。
一方面,米兰理工大学能通过更多维的视角审视新时代用户需求,为慕思未来产品创新带来优秀的跨文化设计理念;另一方面,背靠慕思在寝具行业的深厚积淀与技术实力,米兰理工大学的学生能获取从概念到设计,最终成为产品的宝贵行业经验。可以说,慕思为米兰理工大学赋能行业经验,米兰理工大学为慕思创造产品价值,打造真正的合作共赢。

项目牵头人GiulioCeppi教授评审设计师作品(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
红点奖机构创始人兼CEO彼得·扎克曾说过,“竞争很残酷,想靠平庸的设计,实现企业长青只能是天方夜谭。”在全球化大潮迅猛袭来的时代,慕思作为中国睡眠品牌的全球化领头羊,不仅早已将设计作为品牌战略体系中的核心,更致力于推动设计的全球化。
回首慕思近年来在设计上的持续发力,如启动全球化设计,并开启全球人才整合战略,陆续引进全球优秀设计师,如英国的Matthew Arqutte马修·阿凯特、丹麦的James Boganik Nielsen詹姆斯·博加·尼尔森等。以及今年四月,慕思成立“慕思国际设计梦之队”,进一步推动睡眠、设计、科技、艺术的深度融合,都是其以“全球设计”助力“全球化发展”的有力举措,而这也成为其赢得新一轮产业竞争制高点的关键因素。

慕思设计国际梦之队首发阵容(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
当前,中国寝具市场正在发生跨时代的飞速变化。一方面是拥有“万亿级”潜力的睡眠经济,释放诱人机会。另一方面,作为一个相对传统的行业,床垫产品基本功能单一,材料、技术上难有革命性突破,同质化现象愈发严重。消费者对于“睡眠”的需求和潜力仍未完全挖掘。
慕思凭借设计与全球创意的深度融合,不断释放新的生产力。从慕思欧洲设计中心的落地,再到研讨会如火如荼地进行,既能满足国内市场多样化需求,推动寝具生产和消费结构的升级,加速中外睡眠市场的大融合,又能助推全球前端设计资源本土化落地的生态体系。这不仅是一次颠覆性的创新合作,也是慕思全球资源整合能力的实力证明。
全球资源、服务中国,
慕思的“睡眠野心”
从最初的引进全球设计,到与米兰理工大学POLI.design设计学院的深度共创,对于慕思来说是一次重要的尝试,对于中国睡眠行业来说同样如此。
但睡眠质量的高低,绝不仅仅是“设计”,它还关乎材料、工艺、基于生活方式的研究等等,可以说,想让人们睡得好,绝对是“全能冠军”的要求。
在这条路上,慕思一直在不断地迭代提升。
在材质创新合作方面,慕思整合全球优质资源,创新睡眠材料多元应用,引进德国进口AGRO独立筒弹簧、德国穆勒3D材质、荷兰特拉蕾乳胶、意大利Technogel凝胶等多种高端材质,推动产品结构、功能及质量升级,为消费者带去健康睡眠。
在睡眠研究方面,慕思始终致力于睡眠的深入研究和创新,与全球睡眠领域专家保持稳定的沟通和交流关系,并专门成立了由人体工学、运动生理学、睡眠医学等多个交叉学科专家组成的健康睡眠研发国际梦之队,突破传统单一的研发模式,以跨领域协同和多学科合作,实现技术创新和可持续发展。

“中国睡眠大数据中心”成立仪式(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
同时,慕思通过与中国睡眠大数据中心合作,达成在理论研究、产品优化、健康睡眠文化推广等方面的创新突破;并携手北京体育大学发起运动与健康睡眠研发中心,助力体育强国和健康中国建设,致力全民健康睡眠理念的培育。
在生产制造方面,慕思与西门子、舒乐、ABB,IBM、礼恩派集团等世界一流企业进行合作,引进全球先进的智能制造设备及工艺,实现全流程智慧生产,如“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”等;并构建灵活制造能力以应对用户的个性化需求,如“一床一定制”的超级柔性化生产。

慕思工业4.0智慧工厂(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
总的来说,慕思已不再是单纯的寝具制造商,而是“世界资源整合者”,通过多年的长远构建,整合全球领先产品、技术和人才,对接中国市场,更好地服务中国消费者,既实现了慕思品牌多面立体的变迁,也大幅提升了其国际化地位,为顺应消费升级下寝具高端化发展奠定良好基础。
从中国品牌到国际玩家,
慕思能否走出独特的高端品牌路?
不可否认,全球市场都有着非常优秀的睡眠品牌,在中国市场,进口寝具品牌也越来越常见。
但在今天,作为十几亿人口基数的寝具消费大国,中国寝具品牌们如何“反客为主”,走出一条自主品牌的高端化之路?我们认为是极有可能的,但需要满足几个条件:
1、极度专注的睡眠品牌基因
纵观全球,优秀的寝具品牌大多有着几十年甚至上百年的历史,他们心无旁骛,专心做好一张床垫、一张床。对于慕思来说,成立19年以来一直专注睡眠,虽然从历史的长度来看还不足以达到世界标准,但在中国市场,慕思的影响十分深远。客观地说,在中国市场,为改变消费者睡“硬板床”的思维传统,慕思做出了十分重要的贡献。

(图片来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)
2、产品能力的高维打造
弹簧床垫从诞生到现在已经百年时间,在今天,作为睡眠品牌,要敢于打破传统材质,尝试多种可能。
慕思始终专注于产品力的突破,不断跳出品类创新“舒适圈”,从率先引入电动床、功能排骨架、完全可水洗床垫等领先应用,到将3D材质、太空树脂球、凝胶等创新材质带进中国,慕思用产品力走稳每一步,打开了品牌正向增长的通道。
3、全球化的视野与资源统筹力
中国品牌走向全球是必然趋势,但如果囿于本土的文化与资源,则很难与全球的优秀品牌竞争。
显然,慕思已基本完成了国际化战略布局,但在这之后,又将如何持续深化以实现价值突围呢?从这个角度看,从产品力向品牌力升级成为慕思全球化进程的新命题。因此,在搭建制造、技术的全球“廊桥”后,慕思再度通过设计,构建新的顶层战略。慕思欧洲设计中心研讨会正是重要一子。
结语:
以小窥大,慕思欧洲设计中心研讨会彰显出慕思对设计力量的高度重视和全球化发展的重大决心。通过汇聚全球前端设计力量,持续引领中国家具品牌走出去,让中国家具成为全球性的家具,慕思走向世界的“起势之机”已然到来。
(文章来源:慕思DeRUCCI-公众号,侵删)



















