九月、十月一直是家装旺季，被称为“金九银十”。对于家居企业来说，这个促销季显得尤为重要，因为这不仅是商家提升销量、完成年终任务的关键时刻，在市场消费总量减少的情况下，这也是商家竞争的制高点。据中华衣柜网获悉，最近，索菲亚联动司米橱柜，发起了另一轮大促——爱家狂欢季。

索菲亚联动司米 背后有什么秘密?(图片来源于网络)

强强联合，客户资源共享

据悉，这是五一后，司索两家再次举办的全国性大型联动促销活动。笔者留意到，最近风头正劲的司米橱柜，在轰动一时的82周年庆大促后，马不停地地联手索菲亚发起了另一轮大促——爱家狂欢季。

“以前买橱柜，买衣柜，要不就是明码实价、好一点的就买套餐，但现在同时购买司米橱柜和索菲亚衣柜，在优惠实收的基础上，索菲亚衣柜返现5%;同时订购超过5万元，索菲亚衣柜返现10%。”这样简单明了的好处，就是这次司索联动给消费者最直观的噱头。

捆绑营销 一站式够齐

目前，消费者在装修和家居消费的过程中，对分散购买易造成的“乱混搭”和“跑断腿”情况有不满，因此对相对便捷的一站式全屋定制方案更为青睐。在这个追求个性化的时代，一大部分80、90后表示对于风格统一、能够一站式购齐的全屋定制表示认同，理由集中在省时、省力。

在这样的消费环境下，这样的联动促销无疑是两家巨头在市场策略上的明智之举。从营销角度上看，将两个强势品牌捆绑促销，如此一来，司索就能实现了共享客户资源，索菲亚把客户带到司米橱柜、司米橱柜把客人引到索菲亚，双方实现共赢，省下的营销费用，借此返利消费者，既赚人气又赢口碑，实现品牌效益、销售业绩最大化。从消费者这角度上来说，一站购物，省心省力又省钱。不得不说这一招很高明。

成功者改变环境，失败者被环境改变

索菲亚家居股份有限公司设立于2003年，厂区位于增城市宁西镇，占地103亩，厂房面积达五万多平方米。公司凭借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念，在成功把定制衣柜推向市场并获得中国顾客认同的同时，主导了壁柜移门行业向定制衣柜行业的根本转变，一举改变行业竞争的格局。

索菲亚品牌已发展成为了定制衣柜行业公认的领军品牌，在终端网络数量和质量、产品和花色的丰富、市场占有率和总营业收入等多方面远远超越竞争对手。