行业内卷下持续单一的低价竞争，将导致一部分无法适应市场变化，缺乏创新能力的企业被淘汰出局，企业需要转型轻高定或者成为流量品牌，才有可能从现有市场中脱颖而出。

相比轻高定锚定的高端市场，流量品牌作为综合型实力选手，毋庸置疑在市场上更加具有竞争力和影响力。

提起“厨柜”二字，人们首先就能想到金牌厨柜。金牌家居（金牌厨柜改名）以厨柜出道，成为家喻户晓的品牌，25年以来在厨柜领域拥有绝对的优势和话语权，并在引领厨柜发展方面有着重要的贡献。

作为国内高端整体厨柜及定制家居的专业服务商，金牌是首批国家级“厨房工业设计中心”，并与清华大学联合发布《中国专业厨房标准》、《中国健康厨房——人与厨房行为白皮书》等，对中国专业健康厨房的标准有着很深的研究。

金牌家居作为头部品牌服务百万家庭，加之龙头品类的心智效应，品牌有着强大的自然获客能力。据电商渠道数据显示，三年来金牌家居订单价值持续位居行业TOP1，且在各新媒体平台拥有巨大的流量曝光，实现订单转化。

为满足消费者对个性化美好家居的需求，金牌家居从龙头品类厨柜逐步延伸衣柜、门墙、厨电、智能家居、卫浴阳台、家具软装等多个品类，并构建“鲲与、金牌、桔家”品牌矩阵，全方位满足消费者的差异化需求，为消费者提供“一站式购齐”的整家定制服务。

低价竞争形势下企业的利润空间被压缩，企业需要通过降本增效提高经营效益，寻找新的利润增长点。金牌家居拥有全球五大生产基地完美交付，具有产业链优势。且与多家优质供应商建立长期合作关系，并通过智能生产设备和数字化管理实现降本增效。因此在持久的价格战中也仍然具有可持续的竞争力。

无论是“699套餐”还是“899套餐”，金牌都能从容应对，并推出烤漆大单品“1499套餐”，铝框玻璃柜门“999套餐”，具有断层式的市场优势。

单一的传统零售渠道获客有限，多渠道开拓市场，才能更大程度发掘家居市场潜力。金牌基于140渠道战略，以门店、家装、拎包为主力业务，拓展线上营销获客，赋能主力业务营收。发力“存量”业务，在零售业务基础上开展局改、旧房翻新。通过各渠道专项、专业赋能，解决合作伙伴业务获客与转化。

从原材料供应、设计研发、生产制造、销售服务、物流配送等环节，各产业链合作方共同协同为消费者制造高品质家居，推动行业的可持续发展，进一步实现降本增效的优化以及业务增长。

金牌家居作为流量品牌，从用户的角度审视需求，研发和设计高品质产品，满足消费者对美好家的需求和想象；用前瞻性的眼光布局和变革发展路线，以敏捷的市场应变能力一次次从激烈的市场竞争中脱颖而出。

金牌同样重视与合作伙伴的协同发展，金牌与合作伙伴的关系恰比“船与水”，以金牌的实力为水，将合作伙伴的船只安全地送达财富的彼岸，合作伙伴的信任与合作助力金牌实现企业的使命与愿景。

相辅相成，协助彼此实现目标，这也许就是合作伙伴的意义，金牌愿与全球合作伙伴共同成长，共同打造成功的事业。