(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

在消费升级的时代浪潮中，消费者对家居空间的需求正朝着个性化、智能化、场景化方向转变。兔宝宝凭借前瞻性战略眼光，敏锐捕捉市场趋势，依托深厚的品牌积淀与完备的材料供应链体系，精准瞄定家居全屋定制赛道。兔宝宝的战略转型并非偶然之举，而是基于市场变化的主动革新。正如德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理、德华兔宝宝家居公司总经理沈怡强在兔宝宝上市20周年庆典上《智造未来——第二曲线增长》主题分享中所强调，消费升级既是挑战，更是挖掘新增长点的机遇。

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

破局瓶颈

以战略定力夯实转型根基

面对行业从粗放增长向精益运营的范式转换，兔宝宝以“刀刃向内”的魄力直面转型阵痛。自2015年启动家居产业园建设，企业以工业化4.0为支点，构建起覆盖设计研发、柔性生产、智慧交付的智能制造体系；2020年成立兔宝宝家居公司，提出“大家居生态圈”战略，通过产业链垂直整合与资源高效配置，实现从“材料输出”到“空间解决方案输出”的质变。

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

沈总表示，在转型过程中，团队专业化、产品设计与信息化建设的短板是关键挑战。为攻克难关，兔宝宝迅速制定并实施针对性策略。在团队建设方面，科学搭建核心团队架构，通过对标行业优秀企业，快速的提升和打造团队的专业能力；在产品设计方面，大力引进外部高端设计人才，强化产品创新能力，并同步推进终端门店建设提升整体服务能力。在信息化建设方面，成功搭建兔宝宝家居业务1.0版本系统，实现业务流程管理与数据资源管理全链条数字化转型，为企业运营效率提升提供强大技术支撑。这一阶段的突破，不仅使兔宝宝泛家居产业规模突破10亿元，更重塑了“材料品牌终端化”的行业范本。

产品创新与三大升级

驱动企业发展

面对消费升级与产业变革的双重机遇，沈总提出了产品创新与系统性战略升级两大策略，全面提升家居的核心竞争力，“智造”兔宝宝的第二增长曲线。

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

产品端作为直面消费者的前沿阵地，兔宝宝通过优化产品体系与拓展高端产品线，满足消费者日益多元的需求。在产品整合层面，积极推进门墙柜地软一体化进程，整合现有品类，打造大型综合店面，让消费者享受到更优质、便捷的产品体验；在产品升级方面，大力推广轻高定unico系列，该系列传承健康饰材基因，兼具美学价值与实用性，精准契合消费升级趋势，实现从基础制造到高端供给的跨越。

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

基于产品端积累的实践经验与市场洞察，兔宝宝系统性提出产业、服务、数字化三大升级战略。产业升级以用户价值为核心，依托工业化4.0智能制造生产线与先进设备，提升生产效率与产品稳定性，同时通过智能制造体系，贯通全品牌设计交付，满足终端的整案设计交付能力；服务升级则聚焦用户全流程体验，以“一站式家居定制解决方案”为核心，构建覆盖售前、售中、售后的服务体系；数字化升级则贯穿企业运营全链条，通过构建“数据-决策-执行”高效反馈机制，革新数据与组织管理模式，打造企业级智慧运营中枢，实现关键运营指标的显著提升。

凭借对市场趋势的前瞻洞察、对发展挑战的主动破局以及对创新的不懈追求，兔宝宝实现了从材料品牌到终端品牌的转型，为营收增长注入新动能。正如沈总强调的，这场从材料供应商向家居生活服务商的转型升级，不仅为企业开辟了业绩增长的第二曲线，更以创新智造之力，开启了高质量发展的全新篇章。未来，兔宝宝将以产品创新、渠道优化、品牌升级为核心驱动力，全力向“跻身国内定制家居行业前五品牌”的目标迈进。

(图片来源：兔宝宝公众号，侵删)

(文章来源：兔宝宝公众号，侵删)