米兰纳事业部十月集训构筑营销新生态

百日冲刺，战鼓震天！在全行业加速向“整家定制”战略纵深发展的关键节点，索菲亚家居集团组织部以非凡魄力与战略远见，于10月10日至12日为米兰纳事业部核心营销管理团队，打造了一场主题鲜明、内容硬核的“十月砺剑”专项集训。此次集训深度聚焦“整家定制底层逻辑解码与实战效能提升”，汇聚事业部总经理、高级经理、区域统帅及一线精英，通过系统性赋能与高强度淬炼，为“百日冲刺”注入澎湃智力引擎与钢铁意志！

开幕定调

战略引领，使命必达

集训伊始，米兰纳整家定制总经理刘东东亲临致辞，以高瞻远瞩的视角，深刻剖析行业趋势与米兰纳品牌使命。他的讲话掷地有声，为全体参训精英明确了前行方向，点燃了决胜市场的万丈豪情，奠定了此次集训“战略导向、实战为王”的总基调。

核心解码

深挖底层逻辑 重构业务根基

真正的强大源于对本质的深刻洞察。本次集训的核心模块直指业务内核——“底层逻辑剖析”。米兰纳事业部高级经理李秋兰率先出击，带来《重点空间底层逻辑剖析及运用解读》，抽丝剥茧般揭示空间营销的制胜法则。紧接着，整家运营培训主管马庆昱的《客户盘仓底层逻辑剖析》、整家设计培训师袁陈铖的《确图成交底层逻辑剖析》，依次亮剑。三位一体、环环相扣的课程体系，首次系统性地将“空间-客户-确图”三大核心环节的底层密码和盘托出，为营销团队构建了一套从策略到执行、从引流到转化的完整思维模型与作战地图，实现了认知层面的全面升维。

实战淬炼

经验共享 考核固本

知是行之始，行是知之成。在夯实理论根基后，集训迅速转入实战演练场。米兰纳事业部整家大区经理杨清云、黄僡彪、鲁锐和区域设计师莫雪怡等一线将领带来的《局改推动分享》，毫无保留地倾注了各自市场的宝贵经验与破局智慧，火花四溅，激荡人心。

随后，由高级经理李秋兰携手三位经销部负责人张敏民、曾文、钟林共同主持的《通关考核》与《随机抽查考核》，更是将“学以致用”推向高潮。这场真刀＊＊的现场检阅，不仅巩固了学习成果，更锤炼了团队在压力下的即时反应与问题解决能力，确保了知识向战斗力的高效转化。

冲刺赋能

复盘精进 策动区域

战鼓催征，分秒必争。在冲刺动员环节，米兰纳事业部主动营销主管张帝作《百日冲刺一阶段总结》，并进行了优秀案例分享。以数据说话，以标杆引路，激发全员见贤思齐、奋勇争先。

米兰纳事业部经理孙玉琪则精准部署《一城一策跟进策略》，强化区域精准化作战能力，确保全国市场在统一战略下实现百花齐放、全域突破。

基石锻造

严守底线 护航远航

卓越业绩离不开健康的肌体与坚固的防线。索菲亚家居集团监察部专员韩信在线上开展《廉洁培训》，再次敲响警钟，筑牢思想堤坝。

索菲亚家居集团督导室督导经理林方清与督导主管黄小超联袂宣讲的《经销商资金风险预警及十大禁令制度》，并实施现场考试，为业务的持续健康发展划定了清晰红线，提供了坚实保障。

管理升华

外引活水 熔炼团队

压轴登场的组织部外邀课程《卓越团队管理之道》，以一天半的沉浸式学习，为全体管理者打开领导力提升的全新视窗。从愿景引领到绩效驱动，从沟通艺术到团队激励，先进的管理理念与工具方法汹涌而来，旨在将每一位管理者锻造为能带兵、善打仗的团队核心，凝聚成无坚不摧的营销铁军。

这是一次战略的校准，更是一次能力的淬火！面对风起云涌的家居市场，索菲亚家居集团组织部通过此次体系化、深度的集训，充分彰显了赋能前线、决胜终端的坚定决心。全体米兰纳营销精英已整装完毕，他们将携集训所获之智慧、所铸之利剑、所凝之魂，以更加磅礴的气势、更加精准的打法、更加团结的姿态，全力冲刺百日目标，必将在家居行业的广阔疆场上，挥毫写下属于米兰纳的壮丽篇章！

（以上文章、图片来源于：米兰纳家居公众号，侵删）