1月8日，以“立增长之势，创倍增新局”为主题的2026兔宝宝地板经营研讨会在浙江德清隆重召开。本次盛会汇聚了公司领导、全国优秀经销商代表等，旨在深度研判市场趋势，凝聚战略共识，并系统赋能合作伙伴，以携手应对瞬息万变的市场环境，共同破局致胜，迈向高质量增长的新征程。

战略引领，锚定方向

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▲德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理、德华兔宝宝家居公司总经理沈怡强

会议伊始，德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理、德华兔宝宝家居公司总经理沈怡强为大会作开场致辞。沈总深入分析了当前家居建材行业面临的机遇与挑战，强调在市场竞争加剧与消费需求升级的双重背景下，兔宝宝地板必须坚持以产品力、渠道力、运营力与品牌力为核心，坚定执行既定的战略规划。他号召全体伙伴统一思想，聚焦增长，夯实核心竞争力，共同开创2026年倍增发展的全新局面。

精准规划，系统破局

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▲地板营销中心总监姚建美

围绕年度增长目标，会议进行了系统而务实的工作部署。地板营销中心总监姚建美详细阐述了《地板营销中心2026年工作规划》，提出将紧扣存量房翻新与健康美观的消费趋势，以环保为核心、高颜值与高附加值为抓手，坚持走品质价值路线；通过统一品牌视觉形象、线上线下联动扩大声量，并以城市大展厅为核心，结合社区店与装企合作点完善渠道布局。同时，公司将升级产品与服务，推出环保抗菌、地暖适配及高端定制系列产品，并依托“兔管家”标准化服务体系保障售后，通过装修补贴与专业培训持续赋能经销商。

▲地板营销中心总监助理谢晓榕

地板营销中心总监助理谢晓榕则聚焦于《兔宝宝地板2026年产品规划》，指出将坚持健康、功能与个性的融合创新，完善涵盖汤豪斯、兔宝宝、甄选、THOME等300余款产品的矩阵体系，在环保等级、色系拓展、涂装工艺及耐磨防水等功能层面全面升级，以更丰富的产品价值体验精准满足多元化消费需求，为年度市场突破提供坚实支撑。

全面赋能，创新驱动

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为重构兔宝宝地板业务底层逻辑，焕新商业和盈利模式。2026年，公司将给予渠道运营、新零售、培训等板块的全面赋能。经营研讨会上，各业务板块负责人相继发布了具体赋能策略。家装运营公司总经理雷翔波分享了《兔宝宝地板家装渠道运营策略》，旨在深化与家装公司的合作，将合作模式从“宽度”向“深度”转变，产品与服务从“标准化”向“方案化”转变，从而抢占前端流量入口；杭州多赢公司副总经理许亚飞解读了《兔宝宝地板新零售赋能策略》，将通过数字化工具与流量运营，助力经销商实现线上线下融合增长；商学院院长韩静介绍了《兔宝宝地板培训赋能策略》，打造系统化培训课程，持续提升终端团队的专业技能与服务水平；市场监管部经理闵超进行了《市场监管制度宣导》，以严守渠道秩序，共筑市场根基为主题，强调持价值竞争而非价格内卷，共建健康、公平的市场秩序是共赢发展的基石。

▲家装运营公司总经理雷翔波

▲杭州多赢公司副总经理许亚飞

▲商学院院长韩静

▲市场监管部经理闵超

此次赋能体系覆盖策略升级、落地执行全链条，既深度拆解销售额提升逻辑，又实现从顶层经营思维重构到一线实操技巧的全方位输出，为终端增长提供可复制的经营工具，助力经销商打破认知局限与经营瓶颈，实现可持续发展提供方向指引。

表彰优秀，共启新程

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在品牌发展的奋斗征程中，广大经销商是不可或缺的中坚力量。为表彰那些以卓越业绩和拼搏精神推动品牌高质量发展的杰出代表，会议特别设立了隆重的表彰环节。一批优秀经销商登上舞台，接受了公司的诚挚敬意与嘉奖。这不仅是对过去成绩的肯定，更是对全体伙伴的激励。随后，经销商代表更是满怀信心，与公司共同签订了2026年销量目标责任书，许下了携手共进、使命必达的郑重承诺。

本次研讨会是一次年度规划的部署，更是一次战略共识的凝聚与增长动能的激发。面对未来的挑战与机遇，兔宝宝地板将与全体经销商伙伴携手，以协同之姿、创新之策、实干之风，共同立增长之势，创倍增新局，赢战2026。

(文章来源：兔宝宝公众号，侵删)