论衣柜企业发展 多元化和专业化并不冲突

中华衣柜网讯：如今家居行业的发展，“多元化”已成为一种趋势。但是笔者认为，多元化发展并不是“＊＊＊＊”，盲目扩张毁于一旦的企业并不少，衣柜企业发展需理性发展。就目前市场实际情况来看，实现真正的大家居并不是大多数企业想的那么简单，企业只有做到“专业的多元化”，才能有可能实现。所以，多元化和专业化并不冲突。

论衣柜企业发展 多元化和专业化并不冲突(图片来源于网络)

大家居时代来临 多元化发展之路仍然保留专业化生产

近年来，不少衣柜等家居企业都争先恐后的提出要走向大家居时代，越来越多的衣柜企业开始走多元化发展之路。这一现象是非常值得思考的，能够凭借大家居而领先市场竞争的家居企业毕竟是少数，缺乏发展规划而盲目调整的企业大多数都要被市场所淘汰。不难发现，虽然大家居的口号提出已有一段时间，但是多数企业的做法还是比较稳健的。例如索菲亚，从定制衣柜走向定制家是索菲亚迈入大家居的信号，保留原先的定制衣柜产品，涉足其他家具的生产，但是主要还是以全屋柜类为主。明显的主次之分，了解品牌所在市场的优势，继续保持在行业的领先地位，索菲亚对企业的发展方向有深刻的认识。

营销理念的升级 渠道多元化至关重要

在这个时代，渠道的开发是必不可少的。随着企业营销理念的升级和市场竞争和信息技术的双重驱动，衣柜企业的营销渠道正在悄悄地发生变革，体现出更为明显的关系化、扁平化、个性化和互动化渠道等变革趋势。在这种浪潮下，商品和服务经过渠道的增值变得更具吸引力和可用性，能更好地满足消费者的需求，使得消费者得以满意地接收。随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为衣柜企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。衣柜企业可以从这个链条出发，把握衣柜企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在“整合”中受益，毕竟，家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家。

专业化经营优势明显 “专业的多元化”才是成功之关键

尽管多元化发展在时下已经成为一种火热现象，但是衣柜企业专业化经营的优势也依旧存在。多元化发展中的专业化经营，意思是说当衣柜企业手中有一定的多余资本可以进行多元化投资时，可能需要有专业的团队进行专业化经营管理。从全球和历史的眼光来看，国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言，他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。业内人士表示，衣柜企业需一直专注、专心，走专业化发展道路。专业的经营管理涉及到两个方面，一是，衣柜企业老板自己的管理，因为从一个行业到另一个行业对老板的能力和精力是个考验。二是，如果自己不懂，那么就需要聘用专业人员，当然这些专业人员是一个项目的负责者。这需要衣柜企业外部发现和内部培养。

总而言之，大家居时代是消费者向往的，因为多元化的产品满足了消费者的需求。无论是多元化还是专业化，衣柜企业的发展都需要结合自身实际条件，但是大家居产品和专业性产品不是对立的，对企业来说只有适合与否。因此，衣柜企业只要做到“专业的多元化”，就有做好大家居的“资本”。