中华衣柜网讯：在中国经济“冰火两重天”的当下，定制家居当仁不让的成为当下最热门的新蓝海。随着中国经济的大洗牌与资本过剩的时代到来，企业的团队该如何实现整体管理与战略性的提升?又该如何完成从利润最大化到价值最大化的飞跃呢?

亚丹展开长远战略部署 管理与战略双管齐下

将知识碎片整理成系统化的知识构架

亚丹衣柜请到前中山大学岭南大学副院长张建琦教授，结合其自身经验以及过往案例分析来跟我们一起聊聊作为一个超高速增长的企业，如果把企业的管理能力、战略规划能力进行相应的匹配。讲座开始，张院长先是带着所有人回到了几千年前，回到了古代，从诸子百家的春秋战国到百花齐放的民国时代。从《孙子兵法》到《四书》。再来到西方社会，将中西方的战略管理理论进行有机的融合。张院长用自己渊博的知识打通了所有的知识边界，将所有知识碎片整理成系统化的知识构架。给人一种如沐春风，醍醐灌顶的感觉。

为战略蓝海明确方向和提供科学的工具

紧接着，张院长又带领大家对各种案例进行分析。所有的案例都是张院长所亲身经历，很多就是他学生的企业，在课堂上，大家一起来分析讨论，这些企业出了什么问题，应该做怎样的决策去解决问题，并让我们自己进入到当时的情景状态当中进行场景模拟。在讲解案例的同时，张院长又拿出了各种科学分析的工具，从定量再到定性，再到最终做决策，让所有的战略决策和管理规划都是科学化的，而不是拍脑袋做决定。从战略的管理环境进行分析，如何找到我们自己的战略蓝海，并最终有效地将战略进行执行，张院长都给了明确的方向和科学的工具。

提升管理层素养以实现企业高速发展

在培训过程当中，张院长妙语连珠，常常博得现场的满堂喝彩。最关键的是，张院长反复提到，人生是要不断的进步，而不断的进步，就需要不停的学习。在培训过程当中，亚丹也成立了自己的读书会，我们会在这个读书会里面不停的去分享，去跟进，去督促每一个人，不停的学习，不断的进步。同时也会在未来的日子里，让越来越多的培训来提升整个管理层的素养，来匹配亚丹的高速发展。同时也让所有的亚丹人都能够在这个平台上快速的学习，快速的成长，获得自己人生的成功。

环保是亚丹的战略蓝海，在过去的十几年当中，亚丹通过不断的坚持，通过禾香板，一方面减少了秸秆焚烧，减少了树木的砍伐，减少了对大气的污染。另一方面，也让真正无醛的板材，真正环保的家居进入了千千万万个家庭。

虽然在过去的十几年当中，亚丹在环保领域有了那么一点点小小的成绩，获得了一点点小小的领先，但是在未来，在我们整体的战略决策之下，亚丹一定会成为零醛家居的领跑者，一定会让中国家具行业进入到真正的环保时代!为实现全球零醛家居而努力，我们一直在路上!