“陷阱”or“馅饼”的大家居 衣柜企业怎么看?

中华衣柜网讯，近日，在广州举办的以“链接·未来的家”为主题的THINK「家」峰会暨2016中国家居建材品牌发展论坛上，以衣柜品牌为代表的尚品宅配、欧派等品牌掌门人纷纷发布未来大家居的战略规划，只是，名创优品董事长叶国富缺表示不同观点，“企业越大、越全，反而没有竞争力!”那么，对于专注于本业发展的衣柜行业，大家居发展战略是否要践行?对于衣柜企业是馅饼还是陷阱?

“陷阱”or“馅饼”的大家居 衣柜企业怎么看?(图片来源网络)

风口上的大家居 家居大咖思想碰撞论发展

2016年11月27日，天气渐寒，撑起家居业半壁江山的大咖们齐集广州，在THINK「家」峰会暨2016中国家居建材品牌发展论坛上，“大家居”的当下与未来的命题激起了领袖们火光四射的思想碰撞。

华美立家是论坛的承办方，也是建材零售流通领域做大家居的一大代表，2016年3月某家居董事长贾锋曾高调宣布华耐家居全面布局大家居战略，从全国第一大瓷砖卫浴流通企业向第一大全品类流通商迈进，论坛上他对大家居的看法格外引人关注：“原来每个企业都挣钱，每个企业都有自己的市场和渠道，大家都过得去，现在消费者的识别能力、消费能力越来越强，信息越来越对称，但下一步的打法肯定是往死里打，我们通过产品选择与搭配最大化地满足消费者，同样的展示中心，让消费者买的产品越多，服务成本就越薄。”

在大家居这条路上，华美立家并非形单影只，原本专门生产制造地板产品的圣象、大自然早已入局，以生产橱柜起家的欧派等品牌也争相推出了大家居战略，近两年，家居企业一哄而上，将“大家居”吹到了风口。大家居发展正酣，衣柜企业全面实行还应结合自身，不可盲目进军。

馅饼OR陷阱 衣柜企业怎么看?

就在家居大咖们兴奋地勾勒“大家居”的未来时，迎来了叶国富的当头棒喝：“大卖场销售额都在下降，越大越没有竞争力，消费者体验不好，企业又难做，按照顾客的流量做精、做细才是未来消费升级的核心。”

值得注意的是，征战大家居版图的大军，似乎都处在探索阶段。已经尝到馅饼香甜的姚良松也坦承大家局仍在探索之中，路并没有定型。保持着谨慎与冷静的欧神诺陶瓷总裁陈家旺虽然看到大家居环境里机会很多，但并未明确表态做不做大家居，只说“坚持不犯错，做好产品，做好服务”。

众多家居品牌纷纷发力进军大家居，也以此规划自身的战略蓝图，不过，凡事不能只看表面，对于衣柜行业来说，大家居虽说是整个行业的发展趋势，但衣柜行业首先要做的是坚守自身领域的发展，把自身产品研发好，这才是利于企业长久发展之路。

总的来说，衣柜市场竞争日益加剧，美好的“大家居”概念，诱惑着众多专注某一领域的企业纷纷加入，这块大家居“蛋糕”是否会诱惑到衣柜行业，在笔者看来，无论结果如何?衣柜企业都应先把自身“内功”给修炼好，才考虑是否进军大家居，而大家居并非制胜法宝，衣柜企业要小心吃不到馅饼反掉进陷阱。