新标家居品牌运营总监蒋加林：四大品牌布局大家居创新突破打造新产品

12月5-6日，由全国工商联家具装饰业商会召开的“2016年中国衣柜行业年会”圆满落幕。年关之际，衣柜行业的数千家居人济济一堂，共享一年一度的行业盛会!回顾过往、畅谈热点话题;展望未来，发出行业心声——中华衣柜网作为大会垂直门户唯一战略合作媒体，记者团全线出击，实时直播大会盛况，并对新标家居品牌运营总监蒋加林进行了独家专访。

【中华衣柜网】中华衣柜网的网友大家好，这里是2016中国衣柜行业年会现场。今天我们有幸邀请到新标家居蒋总接受我们的专访，蒋总您好。

【新标家居 蒋加林】你好，中华衣柜网的朋友们大家好。

新标家居品牌运营总监蒋加林

【中华衣柜网】2016年即将过去，请问一下蒋总，在这一年，新标家居最大的收获是什么?企业整体的运营情况又是怎样的呢?

【新标家居 蒋加林】今年我们最大的收获就是在大家居方面有了突破性的进展。为什么这么说呢?新标在以前一直是以门窗见长。在行业里面说到新标，大家想到的第一个就是门窗。今年的话，我们新开发了新标的一个木门项目，还有一个不锈钢橱柜项目，这都是属于定制系列的，都是新成立的品牌。加上我们新标的衣柜，我们现在定制领域有四大项目，就是新标门窗、新标木门，还有新标衣柜和新标橱柜。然后我们成立了三个事业部，一个门窗事业部，一个木门事业部，还有一个橱衣柜事业部，这三个事业部我们是齐头并进地发展。另外，我们招商方面也取得了突破性的进展，今年新开店有200家左右，单是7月份的建材展，我们就招了意向客户180多家，转化到现在也差不多又100家。今年可以说是我们新标飞速发展的一年，我们整个业绩的提升也非常快。

【中华衣柜网】蒋总刚刚也提到了，新标得大家居战略已经开始实施，也取得了不错的成绩。现在很多企业也是往大家居和全屋定制这方面来发展，请问一下蒋总，您觉得企业要怎么样去平衡大家居战略与产能不足的这个问题呢?

【新标家居 蒋加林】如果要做大家居的话，首先你的单独项目，要足够强，然后有核心优势，这样才能吸引更多人加入你的大家居体系。第二就是你的各个项目要先试点，我们新标做木门，其实是经过了6年左右时间的试点，然后做衣柜也有了5年的试点经验，这样才慢慢地转过来。另外，在做橱柜的时候，我们公司也有控股其它不锈钢橱柜公司，我们就是这样经过不断的试点，等产品成熟过后，再慢慢地去推。这样的话，才能够使你的客户得到真正的转化，让大家认可你这个品牌和产品。

【中华衣柜网】本次年会的主题是协同创新，融合发展。请问一下蒋总，在下一年有怎样的期望呢?

【新标家居 蒋加林】因为现在产品同质化现象很多，我们在下一年会成立两个新的部门，一个是新标定制商学院，专门做我们营销活动的创新。第二个就是我们的研发中心，让我们的每个产品都由对应的项目组去自主开发，然后我们会整合，统一由我们的老板，也就是新标的黄董来领衔，因为他也是做产品研发出身的，总之我们会把更多的精力做在产品创新这方面，做出不一样的新标。

【中华衣柜网】好的，谢谢蒋总，也祝新标发展越来越好，谢谢。