互联网家装变革中衣柜企业战略考量重点：家装要素

中华衣柜网讯：互联网时代中的衣柜企业正面临互联网化发展的挑战，这是一场因互联网化发展而引发的行业结构的变革，这也将改变我们对传统家居行业的认识，改变整个行业的运营模式。因此，这场行业的变革也必将影响到衣柜市场发展的变化。

这场行业变革是由于互联网发展而引发的，并且在未来相当长的一个时间内，互联网将持续在这场行业变革中扮演重要的角色，行业也在这个新的战略部署中悄悄地发生着结构性的变革。衣柜行业的发展方向以及企业发展战略，都在这这场行业大变革的框架中进行。

互联网家装变革中衣柜企业战略考量重点：家装要素(图片来源于网络)

衣柜企业首要战略考量：家装要素

衣柜企业在这场互联网泛家装的变革中应该怎么做?当前对每一个泛家装行业的企业来说，可能最重要的战略考量就是如何参与到最有效的家装要素的组织中去。这当然也是衣柜企业首要的战略考量。纵观泛家装行业的发展，其实就是围绕家装要素有效组织这个点展开的：从建材一条街，到家居建材市场，再到家居建材商场，这都是家装要素组织形式的进步。

但是由于受到商业房地产利润的驱动，作为现代家装要素主要组织形式的家居建材商场，却逐渐地偏离了家装要素有效组织这个目标，朝着更大更多的商场方向去发展了。而电商的出现，特别是互联网化发展，使得行业的发展又开始回归到家装要素的有效组织的正常轨道上来。所以说，原来是依靠家居建材商场布局的衣柜企业，应该更多地考虑如何战略性地重新进行经营渠道的布局，逐步过度到新的更加有效的家装要素的组织形式。

目前家装要素有效组织形式有哪些?

就目前来说，我们所能够认识到的家装要素的有效组织形式包括：互联网家装、品牌联盟、大家居战略、全屋定制、买手制的家居卖场等。这些组织形式都有一个共同的特点，就是是多个建材家具品类的集合。这是有家装消费需求逻辑所决定的：家装消费者需要装修一个完整的家，并且最好是有人帮助设计搭配好了的。如果持有明确的战略目的来选择更加有效的家装要素的组织形式，衣柜企业在模式选择时就会更加目的明确，并且在执行中也就会更加坚定和主动。

衣柜企业互联网变革：信息化、数字化提高运营水平

从泛家装行业对家装要素的有效组织的角度来看，衣柜行业的发展未来在哪呢?经历了跨界打劫，衣柜行业遇到前端的困难。但困难也是机遇，除了应对眼前的局面，很多的企业他们把眼光投向了未来的市场。有的人解读是更年轻、更时尚，有的人解读是文化、人文的方向。新兴市场是什么，怎样把握新兴市场，是转型期间的衣柜加盟行业的一个关注点。最后是推动行业企业的互联网化发展。这包括衣柜企业运营的线上线下一体化，以及企业运营体系的信息化和数字化，从而从整体上提高衣柜行业在互联网泛家装变革中的运营水平。

未来，参与到家装要素的有效组织形式中，或者甚至成为更加有效的家装要素的组织者，是每个衣柜企业所要思考的重要战略考量。另一点需要注意的是当前家装要素的组织还基本局限于建材品类的组织上，全屋定制开始涉及家具，而互联网家装开始涉及设计和施工等家装要素。未来的衣柜市场将会面对更多挑战，总的来说，2017年的衣柜行业可谓机遇与挑战并存，但无论是市场的定位和战略的改变，衣柜企业应走好互联网变革道路。

(来源：网易家居)