衣柜企业品牌运营 差异化是核心竞争力
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中华衣柜网讯:在过去,衣柜产品是供不应求的时代,而在竞争变得激烈后,许多衣柜品牌只是想到建更大的窑炉,降低生产成本,但是缺乏营销思路,缺少核心竞争力,这在品牌林立的市场上是很难脱颖而出的。笔者认为,衣柜企业想要稳健进行品牌运营,差异化是核心竞争力。
衣柜企业品牌运营 差异化是核心竞争力(图片来源于网络)
这是最坏的时代,经济下行、产能过剩、终端竞争白热化让衣柜企业利润持续下滑,行业的洗牌进程不断加剧,大量中小衣柜企业濒临被淘汰的边缘。这更是最好的时代,衣柜等家居消费结构日趋多元化,让所有衣柜企业在市场中机会均等,尤其是对于创新能力强的行业后起之秀来说,更是带来了无限挖掘的市场空间。尤其是对于品牌定位明晰,产品差异化、年轻化、时尚化特色明显,品牌体系建设完备的的品牌来说,未来的发展潜力更是无可限量。
年轻消费群体崛起 是机遇也是挑战
衣柜行业正处于一个“品牌红海”的阶段,同质化严重、奢华风盛行, 跟风抄袭大行其道,品牌个性不鲜明。如果抹去品牌LOGO,普通消费者很难辨别这是哪家品牌的瓷砖产品,这直接导致了行业陷入激烈的价格战,品牌形象难以树立,品牌红海难以避免。据了解,最近一两年整个家居行业,包括衣柜、橱柜等很多产品几乎同时往现代风格转变,而不少衣柜企业还停留在过度奢华、过度装饰的阶段,这不符合消费潮流。
现在的主流消费群体在悄然发生变化,曾经的消费主力已经由60、70后逐渐变为80、90后,这些年轻消费群的消费观念和上一辈截然不同,他们消费更理性,喜欢与别人不同的东西,讲究设计、品质和细节,而这些需求,他们很难从当下的大多数瓷砖品牌或产品中得到满足。抓住消费者真正的需求,这是衣柜品牌的机遇和挑战。
粗放模式已改 衣柜品牌经营需寻找差异化
随着经济的高速发展,中国制造业突飞猛进,亦使得各行各业产能渐趋饱和、甚至过剩。而渠道的再分化使衣柜企业面临重重考验,经历过市场洗牌、优胜劣汰后,衣柜行业逐渐步入优化期,而新一轮的市场竞争之战已经打响。新形势下,衣柜企业应明确品牌定位、强化品牌独有内涵,并主动拥抱变化,这才是企业应有的姿态。
如今,衣柜市场的发展促使衣柜行业一改过去粗放式的运营模式,朝着精细化方向发展,对品牌的市场定位要求也需要更明晰。也因此,优秀的品牌包装、精准的品牌定位,明晰的推广思路及方向,对衣柜企业的招商以及开拓市场显得尤为重要,企业在激烈的市场竞争中能够活下去,才是硬道理。衣柜品牌经营需要寻找差异化,其中又包括产品的差异化和营销策略的差异化,而且要领先于其他品牌才能收到最好的效果。
走过生产主导市场的年代,未来的衣柜市场,不会再一边倒地呈现一荣共荣、一损俱损的企业发展局面了,消费市场的日趋理性将使市场进入下行期,衣柜企业呈现出强者愈强、弱者愈弱的局面。而即使衣柜市场有朝一日重新进入上升期,随着企业与企业之间产品创新、渠道覆盖、品牌运营等方面差距的不断拉大,衣柜品牌的两极分化或许将更加严重,所以衣柜企业想要稳健运营,差异化是强有力的武器。



















