衣柜业消费升级 需坚持“一个中心两个基本点”战略方针

中华衣柜网讯，对于衣柜行业来说，关于互联网消费升级等问题的分析，而对于企业而言，消费升级更多的是关注企业产品与服务等的消费体验，那么，对于衣柜业来说，消费升级仍需坚持“一个中心与两个基本点”等相关要素。

衣柜业消费升级 需坚持“一个中心两个基本点”战略方针(图片来源网络)

衣柜企业的消费升级该如何践行?

1)所谓消费升级，本是关于宏观经济有关产业结构变化，比如说从第一产业向第二产业转移，从第二产业向第三产业转移，等等;

2)然而我们现在所谈的消费升级，却是在企业的产品或服务层面上，更多却是产品的功能升级。虽然其理论基础是所谓中产阶级的崛起，但是仔细分析，其根本动力却是企业对更高利润的追求：更好的产品或服务，更高的价格，更高的利润;

3)更好产品或服务，并不一定需要提高价格，因为我们原来的产品价格可能是不合理的，运营效率是不够高的;

4)消费升级与衣柜企业战略定位在某种程度上是有矛盾的。消费升级应该让位于战略定位;

5)消费升级与消费回归理性相比，我们可能更加需要消费回归理性;

6)在消费升级之前，衣柜企业应该考虑把基础的产品或服务做好;

7) 性价比是王道。有人认为消费升级就是不再物美价廉了，这不是正确的用户思维。

我们所听到的看到的所谓消费升级，本质上就是产品或服务价格的提高。在相当程度上，我们很多企业是为了消费升级而消费升级，消费升级成了我们消费升级的目的。看到此，可能有许多熟悉我思维逻辑的小伙伴已经明白这是错误的。我们需要从企业发展战略的角度来思考消费升级的根本目的是什么。这样才能决定我们企业是否需要消费升级，以及怎样消费升级。

衣柜业的消费升级的目的是什么?

让我们来回顾一下我有关互联网发展的“一个中心两个基本点”：“一个中心”是指互联网的中心功能，就是信息互动;“两个基本点”是指互联网发展的两个基本目的：更好的用户体验和更高的运营效率。

我们所处的时代是互联网发展的时代，所以我们的思考逻辑中少不了互联网的因素。所以互联网时代的消费升级，必定离不开互联网的因素。所以，企业的所谓消费升级也离不开“一个中心”。就是说，企业的消费升级必须充分运用互联网信息互动的中心功能。

我们重点谈谈“两个基本点”的问题。更好的用户体验和更高的运营效率，这其实不只是企业互联网发展的两个基本目的，也是互联网出现之前或者互联网已经过时后企业发展的两个基本目的。在论述衣柜行业发展时(注意这里没有“互联网”三个字)，就是把“更好的用户体验和更高的运营效率”作为行业内企业发展的根本动力，从而推动了整个行业的不断发展。

所以，我们不应该孤立地去看待所谓消费升级，而是应该把消费升级放在企业战略发展的大框架中来考量，而是要把”更好的用户体验和更高的运营效率“当做消费升级考量的目标。也就是说，在衣柜企业战略定位确定以后，企业应该把“更好的用户体验和更高的运营效率”作为企业发展的恒定目标，把一切阶段性的战略问题都放在这“两个基本点”的框架内来思考。如是，我们就有了消费升级也要坚持“一个中心两个基本点”的论断。

企业发展电商的目的不是为了发展电商，而是为了实现“更好的用户体验和更高的运营效率”。同样的，企业的消费升级的根本目的也不是为了消费升级，而是为了“更好的用户体验和更高的运营效率”。这样才能不偏离企业的战略定位。运用“一个中心两个基本点”的理论来分析企业的所谓消费升级，我们就不难看到消费升级不应该是企业发展的一个目的。甚至，在企业的战略决策中，就不应该出现所谓消费升级这样一个极易误导企业发展方向的概念存在。

如果我们从“一个中心两个基本点”出发，就会关注我们如何运用互联网“信息互动”的中心功能，来改善企业产品或服务的用户体验，来改善企业的运营效率。

总的来说，衣柜企业坚持了“一个中心两个基本点”等战略决策，还有必要谈消费升级吗?在笔者看来，其实并不尽然，消费升级的观点显然是没有考虑企业的战略定位。所以，坚持“一个中心两个基本点”，就能够以目标市场的用户需求为基本点，来思考如何改善用户体验和运营效率。这样，战略定位就不会发生错误性的偏移。那么，衣柜企业消费升级需要坚持“一个中心两个基本点”那他的消费升级方面也不需要过多的谈论了。