暴发户思维不可取 衣柜企业须考虑长远利益

中华衣柜网讯：随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，衣柜行业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。如果继续持有原先的“暴发”思维，企业将难以持续发展，要想在竞争激烈的行业中处于不败之地，转变思维是关键。

暴发户思维不可取 衣柜企业须考虑长远利益(图片来源于网络)

微利时代下 衣柜市场争夺更加激烈

过去，纯利润高达30%～40%，甚至更多，现在的衣柜企业普遍利润也只有15～20%，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5%～10%。微利时代尤如一场寒流，它使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，在饥寒交迫中被清除出局，目前，珠三角、长三角、成都三大家具基地很多家具企业进入休眠休克状态甚至出局下马。

衣柜生产正由大而全向专业化发展，分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。为了更好地适应市场的变化，越来越多的企业市场定位更加明确。他们在高档衣柜行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档衣柜市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。

考虑长远利益 衣柜企业需依据需求端口谋变

在2017年，随着资金供应量总体上趋紧，以及货币出笼的渠道发生一定的变化，继续保持资产高收益水平的预期，是最危险的事情。中国逐渐富了，大家可能都有过这样的经历：曾嚣张地对同学说过：你们找地方，我买单，别和我抢，一副暴富户嘴脸。所以，其实我们都有一种暴发户心态，对于衣柜企业来说，现在是改变我们心态的时候了。

建议衣柜企业从2017年开始，逐渐转变心态：不要再用经济高速成长时期所形成的一些想法支配我们的思考。我们要用“老钱”心态来考虑投资，考虑事情。在衣柜行业微利时代到来之际，我们需要改变自己的”暴发户”思维，依据需求端口的改变，考虑长远的利益，做出正确的变革。

近些年来，衣柜行业“大利润”时代已成过去，市场逐渐呈现两极分化的状态。面临当下竞争越来越激烈的衣柜市场，衣柜企业需转变思维模式，并营销模式需不断完善加强，将品牌的开发力度加大，积极开发新的利润增长点，以此打破行业发展困境。如此，衣柜企业才能健康持久发展。