微利时代或将来临 衣柜企业该如何接招?

中华衣柜网讯，2017年的衣柜行业，随着发展脚步的加快，衣柜行业在整个家居市场的地位愈发重要，而随着近年来，原材料及人工成本的上升，整个衣柜行业的利润也在急剧缩小，那么，在这种环境下衣柜市场的未来将如何?衣柜企业又将何去何从呢?

微利时代或将来临 衣柜企业该如何接招?(图片来源网络)

微利时代或将提前来临

早在2010年，就有人提出在2020年我国衣柜行业将步入微利时代。然而，随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，衣柜制造业暴利时期已经提前过去，微利时代随之而来。曾经，纯利润高达30%～40%的衣柜行业一去不复返。如今，衣柜企业普遍利润也只有15～20%，有小部分衣柜企业，利润竟然只有5%～10%。

微利时代尤如一场寒流，它如同一只上帝之手，把那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业淘汰。去年年底，一场环保风波把珠三角、长三角、成都三大衣柜基地很多衣柜企业拖入停产的深渊，并且可能再也出不来。

面对困境 衣柜企业将何去何从?

1、拒绝暴发户思维，从长远考虑

过去的30年，中国的经济发展速度一直保持两位数增长。所以，其实我们都有一种暴发户心态，但是现如今，衣柜企业必须改变这种心态。我们要用“老钱”心态来考虑投资，考虑事情。

什么是老钱?任何投资，都可以用三个特征来描述：收益，风险和期限结构。新钱主要注意收益水平。有些项目搞一年，本金就都回来了。老钱更关注风险和期限结构。这就是区别。

比如，收益水平只有5%的事情，新钱根本看不上。但是，如果比较稳定地可以收上30年，老钱会格外喜欢。在衣柜行业微利时代到来之际，我们需要改变自己的”暴发户”思维，依据需求端口的改变，考虑长远的利益，做出正确的变革。

2、回归设计

笔者认为，衣柜行业未来的方向一定是设计为王!佛家有个词叫分别心，通俗点说就是个性化。而衣柜正是这个词的一个具象化产品。个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。

产品设计，衣柜展厅设计，衣柜摆场设计，产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为衣柜行业的短缺人才。衣柜行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。

3、让你的产品有底蕴。

未来，社会财富如此巨大的中国社会，消费周期将急剧缩短。我们的先辈买一套衣柜也许会用一辈子，但到了现在可能十年时间就会更换一批衣柜。而欧美与个性风格衣柜的流行，也极大的满足了现代年轻人的消费理念。

欧洲的古典，北欧的简约，实木、板式和玻璃、金属衣柜的丰富多彩。丰富的衣柜产品极大地增加了消费者的选择范围，时尚的变迁带动了消费者的心态变化，人们开始注重衣柜的流行，衣柜的文化含量逐步增加。所以在未来，必然是有文化底蕴的产品才有生命力!

对于衣柜企业来说，微利时代的到来，并不是一个很容易过的关卡，而衣柜企业此时要做的，无疑是找准自身的定位，制定正确的战略决策，以此来直面市场，这样，才能在竞争激烈的市场中，占得竞争优势。