暨南大学徐瑄:创造始于模仿 但不能止于模仿

背景： 2012年3月，广州家具展上意大利品牌特瑞琪展位旁惊现山寨产品，两家产品高度相似，意大利老总当场怒问真相，引发现场大量媒体围观报道。随着中国经济转型的不断深化，中国企业在自主创新、品牌建设、知识产权等方面的缺陷也越来越明显。在3月31日举行的“从‘制造’到‘创造’--中国经济转型之路系列活动之原创•诚信•发展“高峰论坛上，诸位专家学者针对此现状进行研讨和展望。

但究竟怎样才能让中国企业摆脱低水平低层次的简单模仿?“中国制造“距离“中国创造“还有多远?中国家居企业如何利用知识产权的法规来保护自己?此类现象出现归根到底的原因是否是人才的不足?中华地板网特此采访了暨南大学知识产权学院副院长徐瑄教授。

嘉宾：暨南大学知识产权学院副院长 徐瑄

创造从模仿开始 但不能止于模仿

记者：徐教授您好，感谢您接受搜狐家居网的采访。最近，家具展期间接连发生了“抄袭门“以及“踢馆“事件，您作为知识产权方面的教授学者，据您的了解，在整个家居行业里这种山寨现象严重吗?是不是在其他的行业抄袭现象也是普遍存在的?

徐瑄教授接受中华地板网的采访

徐瑄：我觉得不只是在家居行业，我认为现在在各个行业抄袭现象都是比较严重的，好像比较切合我们的文化。但我不认为被普通侵权，模仿就成为了很坏很坏的事，我觉得是不太好，但是任何一个好市场，都是去除良弊，但是要回来，再来整顿利弊的这个过程，特别是知识产品市场它一定要经历这个过程，模仿得越快，创造得越快。

记者：也就是说，模仿或者说山寨是一把双刃剑?

徐瑄：对， 大部分的模仿在这个阶段完成了之后，它基本的整个行业的原始积累完成了，就会开始一种创造的过程，特别在行业与行业之间，就会有真正的公平竞争的问题，而在那个情况下在保护知识侵权，会变成一种不自觉的行为。因为现在它模仿不认为是模仿我的同类，所以它模仿特别的大面积，如果我们同类的人都模仿了，我们再来申请的保护是我们同类之间的侵创造的话，我想它侵权、模仿或者山寨的现象会自动的减少，因为它会回到一个我不保护别人，也不让别人保护我这样一个关系里面。

维权之声寥寥源于法律概念模糊

记者：可是为何山寨之风如此严重，站出来维权的声音却很少呢?

徐瑄：知识产权权利本身就给人以学习自由和模仿自由的机会，但是在涉及市场的时候怎样才能够不侵害市场，这里面就有一个对知识产权正确的理解的问题。

但是你的模仿本来是正确的，在这个制度里面，模仿不能流放市场，不能超过你学习的范围。我们在大学里可以自由学习，合理使用，法律许可这些制度，但是你进入市场就会维护市场上的权利，所以这个是有一个边界的，但是现在大量的模仿就是直接搬来就用，跟那个见钱就去抢差不多的道理。

现在我们的市场基本上是追风作乱，看到什么好就仿什么。当然主要还有一个意识的问题，就这次特瑞琪维权事件而言，大部分的生产经营者认为，反正皇朝也是买来的品牌，皇朝要告维权，可能路还有点远，抄袭者们们对侵权这个行为直接产生的后果有一种侥幸的心理。

另一方面，目前可能还存在专业知识上的模糊概念，或许他们认为在中国没有人去查专利检索，又或者是产品本身还没有接受保护的问题。

记者：大家的维权意识方面还有待提高?

徐瑄：在意识上，谁都知道，如果是偷了人家的东西是不好的，这个大家从小就知道。现在关键问题是对模仿这个行为在多大程度上构成侵权，在什么样的情况下不构成侵权还存在着一个模糊的概念。

记者：据了解，皇朝代理的特瑞琪已全权委托律师事务所进行维权，徐教授能不能给皇朝支支招?

徐瑄：我认为皇朝家私不用担心，今天《知识产权法》给他的承诺就是只要你是合法的知识产权，任何侵权人所从事的未经许可的使用销售或盈利，所有的利益法律都会判给你，所以实际上所有模仿的人任何有利益可收的话，在法律上都会判给权利人，所以从这个角度上来说，侵权人实际上在法律上是没有什么好处的。

专利管理人才缺失严重

记者：结合高校人才培养方面，您觉得中国家居行业反山寨，走向原创到底缺哪类人才?

徐瑄：整个人才培养我们近几年发展得比较快，知识产权涉及到非常多的方面，我们最早期的专业人才是属于能够维权打假，侵权诉讼，损害赔偿，能够完成整个诉讼过程的专业人士等等，这些人现在已经有一些规模了。第二类就是管理类的人才，管理类的人才就是在企业有管理意识，在企业里面会有一些人专门维护自己的品牌，有一个人去看住这个品牌，去专门做这个事，这个人才就属于管理人才，管理人才我们现在也应该大力培养。

记者：这类管理人才缺口大吗?

徐瑄：此类人才缺失比较严重，大部分企业不认为我要有一个专门的知识产权专管，但实际上我们认为任何一个企业，实际上它能够设置一个岗位，给知识产权的专员，有一个人专门管理企业的知识产权。如果有专员对企业的现有的知识产权状况，对未来的发展状况，或者它有没有被侵权等等情况做一个及时的信息通报的话，这对企业都是会有好处的。