上市，是企业发展到一定程度和阶段，进行资本运作的一种合理选择，也是当前中国企业所热衷的一个“风口”。企业上市与否，上市利弊如何，都与企业自身的发展状况和追求，有着密切的关系。在浮躁的“流行”里，审慎反思自我，当是企业在上市之前所需“自省”的步骤——2017年4月，多伦斯衣柜战略投资峰会暨股权分配启动大会，圆满落幕，这意味着多伦斯筹谋多年的上市之旅之“路径”已确定。

多伦斯集团陈德江董事长发言，多伦斯要成为社会化的家居企业

在上市“敲钟”之前，多伦斯率先吹响的，是实业营销的“冲锋号”。对此，多伦斯负责人表示：企业的竞争，本质是实业的角逐，上市自然是多伦斯所追求的资本化、规模化运作模式，但作为从一线市场搏杀而出的多伦斯，苦练企业内功、深拓业绩影响，将是企业赖以安身立命的命脉。

已有10多位多伦斯家人，参与了此次股权分配

正是因为多伦斯上下，对上市之“形式”与营销之“本质”的深刻认知和坚守，即便上市早已纳入多伦斯“五年计划”的工作日程，但企业全员，仍未有半点的懈怠和膨胀，将切实的业绩增长，放在了企业运营的首要位置。

回顾2016年，多伦斯全年总体营销业绩增幅高达73.7%，这一数据，在实体经济下行，家居行业营销普遍不振的大背景下，堪称惊艳。藏在数据背后，多伦斯各产品序列齐头并进、均质增长的形势，更是喜人。立足于此，2017年，多伦斯更是划定了一个更为宏伟的营销目标：2017年全年全线80%增长率，3年内实现全国300店的渠道布局，3年内企业营销额力破2亿元……任一目标，都堪称高远，但多伦斯却有信心，能将之一一实现，最终将梦想兑现为现实。

继战略投资峰会暨股权分配启动大会之后，4月23日，多伦斯2017年度全国首场战略投资峰会，将正式启动。这一盛会，将是多伦斯追梦步履的新跨越——剑指“攻略30城”的目标，多伦斯的营销渠道，将进一步扩容，而在版图扩张的同时，各营销网点，也将成为企业营销业绩增长的“根据地”，从点而连线，连线而成面，最终实现企业的全国渗透。以此稳健的市场功伐，为3年后的上市，划定营销疆域，也足见多伦斯谋定而后动的营销风格。

“顺势而为”，是市场和同行赋予多伦斯的营销标签。3年内上市，也契合着市场与同行对多伦斯的判定：在定制家居行业渐次走入行业趋势“下半场”之时，以实业营销为基石，被戏称“高筑墙，广积粮，缓称王”的多伦斯，其上市所谋求的，无非是为企业的良性发展，谋求更佳的融资渠道，并实现资本结构、抗风险系数的优化和强化。

在规范的现代化资本运作下，未来的多伦斯，其“基本盘”必将获得几何级的增长。

而当下，企业顶层设计日趋周全、利益共享机制渐次完善的“准上市企业”多伦斯，也早已获得了资本市场各方的看好。

平凡的团队，干出伟大的事情——多伦斯要上市