“终端为王”的时代，无论是传统终端还是电子商务网购终端，谁拥有它，谁就拥有整个市场主动权和决定权。电子商务网络终端的互联网在国内经过近二十年的发展与普及，已经“飞入寻常百姓家”。网络交易经过近十年的发展也日趋成熟，特别是B2C模式的淘宝网的成功，向传统终端展示了另一种终端模式——电子商务网购终端的风采。

据淘宝网统计：2010年淘宝网交易额近4000亿人民币，日成交额超过10亿元，其中11月11日达到19.5亿元。马云预测，到2012年淘宝网年交易额将达1万亿人民币，并且2010年淘宝网注册用户达到3.7亿。当前，衣柜终端渠道之争愈演愈烈，而网购终端仅有数家企业在悄然运作。如果说整体衣柜是家居行业的最后一块“蛋糕”，那么网购终端就是衣柜行业终端渠道上的最后一块“奶酪”。

衣柜行业的终端渠道之争异常激烈，从一线城市，下沉到二、三线，甚至四线城市，在二、三线城市的竞争必将愈演愈烈，而电子商务网络终端还处于起步发展阶段，现在发展网购终端成为衣柜行业重要终端已是大势所趋。

衣柜网购终端渠道有四大优势

大多数衣柜企业都一直在角逐直营店、旗舰店、代理商专卖店等传统终端渠道路线，只有极个别的企业在经营网购终端。电子商务网购终端渠道，作为衣柜行业新的市场终端渠道，到底具有哪些优势?

衣柜行业同互联网与生俱来的渊源

衣柜行业从诞生到现在，在历经摸爬滚打的过程中，找到了自己的营销推广之路——以互联网营销为主导的全方位整合营销推广，与互联网结下了深深的渊源。网络招商、网络推广、网络服务、网络互动等等，最多最全的衣柜信息也是在互联网上。因此，衣柜企业在互联网上建立网购终端渠道的优势是与生俱来的。

突破地域性的局限

跨越地域性的局限，为衣柜企业在海外乃至全球的拓展和建立终端渠道提供可能。网络无国界，在互联网的世界里，没有远近之分。网络终端承载最全最多的信息量，跨越地域的局限性，与互联网消费者体验、互动，这是衣柜行业以往的任何一种终端渠道所不能及的，而体验、互动恰恰是互联网的魅力所在，是互联网吸引众多消费者的根源所在。衣柜行业能够通过网购终端渠道销售、招商、推广、互动，为将衣柜产品的终端做到世界的每一个区域提供可能。

突破交易额瓶颈

在传统终端中，销售、服务等等在单位时间里总是一对一的。然而，时间和精力总是有限度的，所以交易额也是有一定限度的。淘宝网2010年11月11日的单日交易额达到19.5亿元，这一数据已超过北京、上海、广州国内三个一线城市的单日社会消费品零售总额，而这却是淘宝网购一个平台创造的交易额。衣柜行业想要突破个性化定制周期的限制以及传统终端渠道的交易额瓶颈，应顺应行业终端渠道发展趋势的需求，建立衣柜行业乃至家居行业的网购终端渠道是一条最明智的捷径。

网络终端平台成本低、风险低

建立网络终端平台的成本低，相应的风险也更低。传统行业建立终端渠道，需要招商、装修、培训、推广等一系列整套过程，需要投入大量的人力、物力;建立网络终端渠道只需要人才团队，相对来讲，成本较低，容易把控投入，所以抗风险能力更强，这是企业发展的所需要追求的提高经济循环能力。