在2018俄罗斯世界杯上，梅西和C罗双雄出局，未能挺进16强。看过球赛后发现，双雄出局的最大原因是没有好的团队运营。而备受关注的巴西内马尔，在威廉等人的团队高效配合下，既进球又助攻，带领整个巴西团队不断突围。

而在世界杯期间，劳卡也有一支“拼命”的团队——劳卡韶关店，凭借精湛的团队协作运营，在20天的大型开业活动中创下145万的业绩。

“凭借团队之力，突破新模式僵局”

第一次做大型开业活动，韶关团队很兴奋。他们的亢奋状态表现在每天的工作中，每个人的任务目标很清晰，并且不达目标誓不罢休。邀约组一遍又一遍地打电话，任何阻扰也无法浇灭他们的热情；洽谈组只要抓住客户就绝不放弃，想方设法以技能获取客户信任，成交谈单；设计组争分夺秒出图，无论多夜，都在争取时间为客户高效画出合适的家。在韶关团队的眼中，看不到疲惫和痛苦，只有达成目标的冲劲和誓不罢休的决心。他们把手上的资源一点点攻破，然后交接到下一道程序，团队间合作行云流水。谢总说：“团队合作很重要，因为团队就是一切，业绩都是取决于团队，新模式的突破更需要依靠团队的协作能力。”

“唯一要做的，就是加强信心，拼了！”

而为什么韶关团队能够保持不灭的冲劲，不断冲刺刷新团队业绩？管理层在其中起到关键作用！包括谢总在内，所有管理层人员与团队一同奋战在一线，为团队打气，点燃高涨情绪，营造激情四射的活动氛围，并且用实际行动帮助队员获得客流量，使团队一直保持积极冲刺状态。

除此之外，在韶关团队中存在一类人：他们谈单能力非凡，洽谈成功率高达百分之九十多，掌控团队的签单节奏。谢总说：“因为他们在活动开始时起了好头，团队所有人都充满信心，他们认为达成目标并不难，在潜移默化中增强自身信心，不断突破极限、刷新自己的目标，所以我们整个团队最后的业绩有145万，而其实我们最初定的目标只是110万而已。”

“一场大型活动，进店客流翻五倍”

团队与活动的作用，是相互的。因为团队的拼命和冲劲，为活动带来了非一般的惊喜，而团队也能在大型活动中学到如何获取客流量和提高协作能力。可一场大型活动带来的成效更不止于此，韶关店平时每个月的进店客流量是20-30户左右，而在这次20天的活动中，韶关店产生了150户左右的客流量，足足翻了五倍。谢总说：“大型活动虽然比中小型投入大，但更能引起新老客户的重视和信任，当他们知道我们在做活动时成功就离我们不远了，所以我们的进店率和签单成功率都提升了很多。”谢总表示，未来会持续沿用大型活动的引流方式，将在下半年再举行一场大型活动。

在这个审时度势的市场中，需要不断做活动引起客户注意，而活动更需要一群志同道合的伙伴紧密合作。以借众人之智，让品牌在新模式中突破，在大浪淘沙中突围而出。