2018年9月20日下午，劳卡公司在一厂1号培训室召开“做怎样的劳卡人（质量第一）”学习成果总结大会。

(图片来源：劳卡全屋定制官网，侵删)

此次会议目的在于分享各中心各部门关于“做怎样的劳卡人（质量第一）”的学习成果，希望所有劳卡人都深刻理解质量第一的重要性和必要性，并化为实际行动。

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劳卡总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、各中心总监以及部门经理共计55人出席了总结会议。

会上各中心和部门代表进行了发言，发言围绕以下三点进行：

一、什么是质量；

二、怎样理解“劳卡人的尊严：产品即人品，质量是我们的面子，质量是我们的自尊心”；

三、结合部门职能，制定“质量第一”的具体措施。

“以劳卡人的尊严”为切入点，探讨做怎样的劳卡人，通过深刻的认识，必将推动质量管理水平更上一层楼。

制造中心总监梁国文先生在总结中指出(图片来源：劳卡全屋定制官网，侵删)

“质量第一”不能只停留在口头上，还要落实到制度和流程上。建立标准化的流程，做好培训，落实制度标准。

质量就是企业的生命，必须要做到：

一、必须明确职责，必须将责任追究到底；

二、杜绝不良品流出，绝不让不良品到消费者手上；

三、落实奖罚制度；

四、将质量问题分类，专题解决难题。

必须深化员工对于质量的认识，要做到“质量第一”，除了以制度规范以外，更重要的是将这种行为意识落实到日常的生产当中。

总经理唐炯先生作了重要讲话(图片来源：劳卡全屋定制官网，侵删)

目前面对的质量形势十分严峻，针对日益专业的客人，意味着他们的要求也越来越高。如果不提高质量，就会失去市场的竞争力；再不注重质量，我们就会丢掉“饭碗”。

接下来，我们必须做到：

一、提高质量意识，要真正把质量放在第一位；

二、相关制度数据流程要建立起来：

1.要求下道工序监督上道工序的质量；

2.品管部必须将产品出厂前的检验作为职责，必须保证不良品不外流；

3.必须完善夜班巡查制度；

4.制度与流程需要建立数据体系，要将出问题的数据落实到个人。

三、把好材料的“质量关”，要提高板材质量；

四、用技术手段来保证质量；

五、对于长期质量问题，要组织小组专题攻关；

六、对于后勤部门，一定要注重工作质量，以工作质量来确保产品质量。

七、发生重大质量事故，必须严厉处罚。

面对质量问题，不妥协，不放松，将严格的质量文化建立起来，为了企业和个人的美好未来，必须把质量放在第一位！

(图片来源：劳卡全屋定制官网，侵删)

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自九月以来，各中心和部门纷纷开展了“做怎样的劳卡人（质量第一）”学习讨论活动，对“做怎样的劳卡人”有了更深入的认识，对下一步的工作改善必将起到积极的推动作用。

从每个负责人的发言中，听到了许多个“必须”，这是代表着广大管理层对于提升质量的决心。面对严峻的质量问题，必须“死磕到底”，绝不妥协。口号不止是说在嘴上，挂在墙上，最重要的是落实到行动上！

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