品牌陷入杂牌包围圈 衣柜企业发展缺乏自律性

衣柜行业的起步比橱柜晚，经过十几年的发展，也迈入了品牌竞争期。在这个过程中，群雄逐鹿，一线品牌划分市场的格局还未形成，行业内便出现了一些乱象。例如：衣柜行业自律性差、消费回扣是行业潜规则等等，导致好不容易出现的一个优势品牌瞬间就被杂牌包围，造成行业发展困局。

品牌陷入杂牌包围圈 衣柜企业发展缺乏自律性

衣柜行业自律性差

个别品牌被媒体暴光，业内迅速传播，更有甚者特意将报纸复印放大张贴在店堂显眼处;某品牌老总外出多日，就出现其将倒闭转店的传言。在日常销售中，一些商家导购为达成销售，不惜恶意攻击竞争品牌，甚至对其他品牌进行诽谤。而行业对此现象却有无可奈何，有人士指出，“如果这种现象长时间得不到改观，对行业发展而言会是最大的硬伤“。

事实上，衣柜业的无序竞争还暴露出一个行业自律的缺失，衣柜业因发展时间不长，本土品牌又缺乏具有行业影响力的品牌，所以一直来没能形成一个以衣柜业为主要内容的相关协会或是机构。各品牌之间很难有机会相互交流，共同为行业发展而有所为

本土制造代表抵挡

南昌本土至今还没有一家真正意义上的现代化衣柜生产企业，这个事实一直被淡化甚至被掩饰。尽管衣柜产品的生产特性有异于其他行业，但非本土制造必然导致因产品运输等成本增加。同时，普遍规模小、设备差、工艺原始的生产水准，也让南昌衣柜业难以得到长足的发展。

而在市场现状中，绝大部分衣柜商家都不愿提及产品生产地，一般强调在总部或外部生产。业内人士坦言，这也是南昌衣柜业现实真实写照，毕竟相对其他一些城市而言，衣柜业在南昌还处于初始发展阶段。但“本土制造“的方向是不会错的，因为对于南昌消费者来说，衣柜的“本土制造“更符合消费需求。例如月兔、欧亚等品牌，也已经具备“本土制造“的一些基础。

消费回扣成潜规则

自华为衣柜率先提出“拒绝消费回扣“以来，关于行业所谓设计师渠道高回扣的话题再次成为焦点。此前，早有个别品牌，甚至是业内领先品牌一直以高返利方式，建立了庞大的家状设计师推介营销队伍。当两种立场近于对立的销售策略，是否反应出衣柜业的市场竞争的残酷?而对于消费者而言，选择什么样的衣柜产品需要考虑的仅仅只是价格?

营销是品牌市场竞争的手段，无论哪种形式都是以提升产品销量，提高其产品市场占有率和品牌影响力。但无论以何种方式销售产品，消费者利益应该是所有成熟品牌、企业必须放在第一位的。否则，消费者最终要让个别不懂得尊重消费者的品牌从市场消失。

品牌陷入杂牌包围

来到素有“家居一条街“的孺子路，除了科宝博洛尼等个别前端品牌之外，大凡在南昌市场上“有声有影“的衣柜几乎聚集。从金牌、欧派、方太、海尔等全国知名品牌，到欧亚、月兔、好日子等区域性品牌，还有一些处于第二三梯队的衣柜商家，数十家大小规模，风格各异的衣柜门店让消费业主眼花。同时，和衣柜品牌的实力相匹配的是产品的质量、价格、服务的优劣程度不一，服务好，品牌大的产品价格不菲;相对价格更实惠的又在产品品质和服务等方面存在差距。