品牌联合 衣柜企业取长补短的大好机会

衣柜行业经过十多年的发展过渡，现已逐渐迈入品牌竞争阶段，为提升整个行业的水准，企业间开始寻求新的发展，衣柜品牌联盟便成了当下主要的合作模式。

品牌联合 衣柜企业取长补短的大好机会

化“敌“为友 携手共进

品牌联合并不指简单的经验交流，而是衣柜企业间在技术、人员、设备等资源的实现共同利用和统一管理，区别于互相独立的企业设立相应的管理团队和执行团队。所以，衣柜品牌联合将之前衣柜企业间敌对的竞争形势转化成共谋发展道路上的伙伴、朋友，相互扶持，共同进退。

学会资源共享是品牌联合建立的基础。否则，联合内部的企业无法相互学习，扬长补短。但是，受传统发展思维中竞争意识的影响，将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。因此在联合过程中，企业的一些决策或者发展势必要受到其他企业的制衡，也要受到联盟组织的制衡。

坦诚相待 实现双赢

衣柜行业中众多企业 “明争暗斗“混乱局面已成行业普遍现象。此种混乱发展和无序的市场竞争中，不少企业采用非正当手段：虚夸自己的实力。这就不利于同盟中成员坦诚相待。要真正实现衣柜企业间的品牌联盟，需要参与其中的衣柜企业至少在合作的某一方面或某几方面实事求是，相互间坦诚，真心实意地进行资源方面的共享，而不是表里不如一，有所保留。只有这样，企业间才能互相信任和有效借力，从而实现双赢。

衣柜企业通过品牌联盟后并不代表他们之间没有竞争了，他们只是共享某类或多类资源，相互学习，取长补短。而竞争力的提升，抢占市场还需靠企业自身的努力，对于自身的核心机密必须存有保护意识并采取相互的保护措施。