衣柜企业成功转型 重在品牌与品质

在中国房地产的刚性需求存有大量空间和消费者逐渐追求生活品质的双重影响下，衣柜行业将逐步迈入行业黄金期。如何迎接这一大好时机实现企业质的飞跃，各衣柜企业还得从转型入手。

衣柜企业成功转型  重在品牌与品质

衣柜企业转型 品牌为“盾“

目前中国市场上衣柜企业成千上百，但具有真正令消费者所熟悉的实力品牌的衣柜企业却少之又少。消费者对品牌信任度和忠诚度决定了衣柜品牌建设的成功与否。如果是消费者向往的、愿意购买的品牌，说明这个品牌已经打响。但衣柜行业原创性少、品牌较为乏力的普遍现象，导致衣柜产品缺乏竞争力。据业界人士分析，这是主要是因为中国的衣柜市场门槛低，产业化、规模化的进程短，限制和制约了整个行业的发展进度。品牌是衣柜企业核心竞争力的重要表现，衣柜企业若想在激烈竞争中争取更多的市场占有率，就必须从根本上改变观念，须实现品牌化发展，形成有竞争力、有美誉度的品牌，由中国制造向中国创造转型。业界人士建议，要改变地板企业“重销售、轻设计“、“重模仿、轻原创“这一本末倒置的现象，衣柜企业的老板必须要树立一种“设计促进生产力“的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的衣柜产品。

衣柜企业转型 品质为先

在衣柜市场逐渐走向成熟，衣柜行业逐步迈向辉煌这一好时机面前，略有前瞻思维的衣柜企业开始从生产传统衣柜，向智能衣柜、定制衣柜、整体衣柜等多样化产品发展转型。随着国内衣柜市场发展的不断深入，消费者对衣柜也呈多样化、高要求化发展，品质成购买的主要考虑因素。因此，国内衣柜企业，尤其是中小衣柜企业，唯有依靠自主创新、打造品牌的转型升级，才能获得生存和发展的空间。衣柜企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义“，对整个地板市场而言，产品同质化现象严重，对企业来讲，无自身独特技术和品牌文化，产品难有持续营销力和品牌建设力，不仅做大做强不可能，甚至会惨遭淘汰。如今衣柜行业市场经济发展越快，参与厂家就越多，竞争就越激烈，市场价格越来越透明，利润必然会受到影响。所以衣柜企业需找到公司的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润。加大投入力度，掌控原材料资源，拓展渠道，增加销售基地，扩大投资，进行产品创新和技术创新，引进世界先进的生产线等多方措施成衣柜企业转型的主要方针策略。

品牌与品质决定着衣柜企业转型的成败，同样也影响着衣柜行业更好更快发展的进程。所以，衣柜企业应将塑造衣柜品牌、提升衣柜品质作为企业的重点工作推进。