专业化or多元化 衣柜企业该何去何从

“企业要扩大规模，实行多元化发展是必然趋势“这一企业经营理念现今受到各行企业家的追捧，在瞬息万变、复杂多样的市场环境下，但这理念并不是万精油，不能适合所有企业发展，还应具体问题具体分析。衣柜行业在家居行业中起步较晚，市场发展还远不如地板等行业成熟，品牌占据优势也不明显，因此进行多元化发展貌似为时过早。

 专业化or多元化 衣柜企业该何去何从

前车之鉴不可小觑

某知名品牌2011年拓展了木门和橱衣柜业务，根据其2013年年报显示：贡献最大仍是传统业务，而已拓展三年的新业务仍处亏损状态。因此，业内人士认为，家居企业扩充品类实现多元化发展是一把双刃剑，扩展产品线需谨慎。

业内人士表示：大家居是未来的趋势，现在很少有企业只做单一的品类，一些大企业都在加快大家居的整合。然而跨界者多，行业集中度也高，竞争愈发白热化，其中难免会有企业在跨界之后“水土不服“。各个企业的背景不太一样，发展阶段也不一样，所以做多元化也会有不一样的道路。

行业标杆需专注

衣柜行业十多年的发展成就了衣柜行业的辉煌，同时，也暴露了衣柜行业发展过程中所出现的种种问题。在内，基于行业知识产权的不够完善，抄袭现象严重，企业专利得不到有效的保护。在外，衣柜行业被称为家居行业最后一块蛋糕，众多企业纷纷进军衣柜行业，竞争压力日益增大，衣柜行业前几年做品牌的屈指可数。

在“大家居“时代，因衣柜行业自身发展限制，应坚持自我路线，专注地运营好自身的单一产品，不求增加产品广度只求增加自身品牌厚度。单一产品线发展的优势，除了所有资源能够充分集中利用在一个产品线之外，最重要的是避免了拓展产品线后的某个单品出现负面问题对品牌造成的影响。

提高衣柜性价比、卓提升衣柜品质，为消费者多种不同风格、覆盖各个价格层次、形成自身品牌特色产品，将成为衣柜企业专注的切入点，成为发展王道。