市场竞争总无情 衣柜企业忧患意识需加强

在瞬息万变的市场经济中，家居建材行业最近几年一直处于低迷状态，甚至在一段期间出现家居破产潮。作为家居建材行业之一的衣柜企业，需要时刻保持忧患意识，就像微软CEO比尔•盖茨经常告诫公司员工的一句话，“微软距离倒闭永远只有18个月“一样，时刻警示自己。

衣柜企业对市场消费依赖性大

一般而言，一个企业的倒闭，往往是许多因素共同作用的结果。比如资金链断裂、原材料成本过高、产品设计落后等等。从重要性来说，资金毫无疑问是决定企业生存的最重要因素。众所周知，衣柜企业绝大多数都属于中小企业，这些企业最主要的问题就是资金问题。然而不得不承认的是，自2005年以来，家居业所倒闭的企业，基本上都是资金紧张的中小企业。因此，中小衣柜企业在发展过程中尤为忧心。

衣柜行业是一个特殊的行业，其材质、加工工艺的特殊性及外观的不规则性，决定了它只能是一个半机械、半手工生产的行业。同时，在经过十多年的发展之后，衣柜行业已进入产能相对过剩、卖场扩张过度、企业利润相对微薄的状态。

这种状态下的衣柜企业，对市场消费的依赖是非常大的，市场的消费力一旦萎缩，就意味着这个企业会有大量的产品卖不出去，资金无法回笼，最终必然会导致一部分依靠现金流活命的企业、卖场在经营上出现问题，成为“洗牌“的牺牲品。

衣柜企业获胜法宝：树立危机意识

古人曾说“生于忧患，死于安乐“。这句话放在当代，更为重要。在市场经济下，“强者游戏“、“优胜劣汰“是每个衣柜企业都必须面临的挑战。目前，我国资产上规模的衣柜企业越来越多，衣柜企业家手中所端的“盘子“也将越来越大。企业家们将倍感吃力。

面对这些，对于大型衣柜企业来说，只要决策层保持清醒的头脑，在雄厚资金的支撑下，这些衣柜企业是可以“笑“到最后的。而对于中小衣柜企业，则可以收缩战线，紧紧把握核心产品，稳稳占据一部分目标市场，缓图后效。

市场竞争总是无情的，衣柜企业一旦出现重大失误，可能数十年经营的成果即化为泡影，这样的例子已经不胜枚举。因此，应该时刻“如临深渊，如履薄冰“，始终保持足够的危机意识。