2026年，中国泛家居市场在存量时代背景下步入深度调整期，增长动能持续从新房市场向存量更新与改善需求迁移。行业竞争迈向深水区，企业的增长逻辑已从单点突破，转向对产品体系、供应链协同、终端体验、流量转化及交付服务的综合能力考验。这套系统能力，正决定着品牌与经销商在新周期中的增长质量与确定性。

在此关键阶段，欧铂尼“全链进化·赢领新生态”2026年全国经销商营销峰会应势召开，聚焦如何于不确定市场中获取确定增长。欧派家居集团总裁助理张秀珠、欧铂尼营销事业部总经理贾延兆、miform营销事业部总经理张劲松、优材合资公司总经理刘志超、中室协装修零售委执行主 席李骞等嘉宾，与全国经销商伙伴共话整家整装时代的经营路径。

(图片来源：欧铂尼整家定制公众号，侵删)

欧铂尼2026年经销商营销峰会4月2日于广州举行

围绕“系统化增长”核心命题，峰会明确了欧铂尼新周期的进化方向：通过夯实产品与交付体系、协同供应链提升效率、强化终端场景体验、打通线上线下链路，构建从流量到口碑的完整经营闭环，驱动终端实现更具确定性的高质量增长。

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在复杂多变的市场环境中，欧铂尼依托欧派家居集团的体系化底盘，持续深化其大家居品牌的进化之路。面对行业竞争进入深水区的新阶段，增长的核心逻辑已从单点突破，转向总部与终端在研发、供应链、交付与运营等全链条的深度协同与系统作战能力。

围绕集团改革蓝图与欧铂尼的战略进发，欧派家居集团总裁助理张秀珠在致辞中，系统阐述了集团打造开放“大家居生态平台”、推动各模块市场化“再创业”的核心战略。他指出，欧铂尼的成长轨迹，正是这一改革思路下的生动实践。欧铂尼能实现快速发展与经营跃升，一方面得益于集团从供应链、信息化到平台资源的系统性赋能；另一方面，也离不开全国经销商伙伴立足本地的扎实探索与模式创新。未来，集团将持续以“有效激励”与“健康竞争”双轮驱动，优化平台生态，全力支持包括欧铂尼在内的所有合作伙伴，在更开放、更顺畅的体系中赢得持续成长。

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欧派家居集团总裁助理张秀珠

对于当下的市场挑战与具体作战路径，欧铂尼营销事业部总经理贾延兆在峰会现场进行了深入剖析。他指出，穿越周期不能依赖单点突破，而必须依靠一套可复制的系统打法。为此，欧铂尼正式推出 “1+5定装一体化”经营系统 ：“1”即以“定装一体”为核心，深度融合产品与硬装；“5”则是系统化构建拓宽流量、强化产品、全案设计、优秀团队、品质交付五大核心能力。

面向2026年，贾延兆表示，总部已将战略蓝图转化为切实的赋能举措。除了清晰的“1+5”作战地图，欧铂尼将投入千万强力政策包，涵盖建店返利、装修补贴、样品补贴、线上投流及新商帮扶等多元维度，旨在全方位为终端减负增能，与全国经销商伙伴并肩，在全链进化中赢得确定性的新增长。

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欧铂尼营销事业部总经理贾延兆

峰会进一步将视角提升至行业演进与能力重塑的高度。中室协装修零售委执行主 席李骞从产业观察者的角度，提出了“能力重塑”的核心观点。他认为，未来的竞争在于重新定义“零售能力”，其终极形态是围绕用户、货、场、技术、信息、服务协同的“控品型零售”。对于欧铂尼，他评价其“从未停止进化”，正依托欧派大平台的能力支撑，通过整家整装深化、多业态布局与品类服务闭环，为终端提供了清晰的进化坐标与增长抓手。

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中室协装修零售委执行主 席李骞

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在明确战略路径后，欧铂尼于峰会现场系统发布了覆盖产品、家配、供应链及融合品类的年度经营策略，旨在通过全链路的资源整合与能力拉通，为终端构筑坚实的交付底座与整家竞争力。

围绕产品体系的迭代方向，欧铂尼产品规划部经理徐宏介在发布2026年新品规划时指出，行业正转向存量市场与全案交付竞争。为此，欧铂尼将从定装一体、生活方式表达、工艺升级等维度重构产品体系，并通过清晰的矩阵与价位带布局，打通柜、门、墙等系统的交付标准，助力终端从“局部工艺”升级为提供“全案系统解决方案”，强化整家赛道的承接力。

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欧铂尼产品规划部经理徐宏介

针对高端市场的布局，miform营销事业部总经理张劲松表示，面对竞争演进与高端需求升级，欧铂尼亟需一套可复制落地、可支撑终端拓客的增长方案，而miform正成为推动欧铂尼从“大众赛道”切入“轻高定赛道”的核心引擎。基于这一定位，“欧铂尼×miform轻高定融合模式”将围绕“材质贯通、工艺贯通、模块贯通”强化全案交付，并以“融合销售、标准先行”为路径，共同强化全案交付能力，为终端赋能。

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miform营销事业部总经理张劲松

欧铂尼配套产品部经理梁荣基阐述了家配业务的战略升级。他表示，家配正成为整家成交闭环的关键。欧铂尼将通过平台化运营与整合营销，针对终端展示、套餐灵活性与交付周期等痛点，提供场景化销售工具、小程序及强化交付保障等支持，配套专区建设补贴，最终实现“能展示、能成交、能交付”的闭环赋能。

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欧铂尼配套产品部经理梁荣基

面对成本与交付压力，优材共享渠道推广部总监凌沭给出了“降本增效、一站购齐”的解决方案。优材平台整合超万SKU，支持业绩与返利计算，并通过“批采零发、配送到户”及瓷砖“双包服务”等举措，重点解决“最后一公里”难题，降低终端运营复杂度，让其更聚焦于客户经营。

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优材共享渠道推广部总监凌沭

电器卫浴与系统门窗被明确为补齐“整家拼图”的核心。欧铂尼配套产品部优材卫浴主管吴钰辉指出，这两大板块是提升客单值与场景完整度的关键。2026年将以优势价格、终端出样和培训支持为抓手，推动套系化销售，并通过专区建设使其成为稳定的增量模块。欧图门窗营销事业部中心经理郭满则分享了以“黄金产品体系”与“灵活店态”赋能终端的模型，通过高性价比产品、轻投入专区模式、全流程培训及安装保险保障，帮助经销商低门槛切入系统门窗市场，撬动前端流量。

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欧铂尼配套产品部优材卫浴主管吴钰辉

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欧图门窗营销事业部中心经理郭满

综观全局，欧铂尼正通过产品、家配、供应链及融合品类的系统性整合，将“能不能配齐与交付”的供应链能力，与终端“能不能高效成交”的场景体验能力深度结合，从而构建从流量到增量的完整经营闭环。

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在新周期里，欧铂尼更强调用“系统能力”替代“单点押注”——当产品力、渠道力、服务力与供应链能力形成闭环，当资源整合、客户经营与服务交付实现协同，增长就不再是依赖偶然的爆点，而是来自可复制、可迭代的经营方法。

为致敬在市场承压下仍敢于创新渠道、深耕整家整装、以品质与口碑持续突破的经销商伙伴与终端团队，峰会颁奖盛典环节对年度优秀标杆进行表彰，隆重颁发“全国业绩突破奖”、“供应链业绩突破奖”、“全国终端十佳卓越店长/十佳金牌设计师”、“年度筑基突破奖”等奖项，向领军者与突破者致敬。

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欧派家居集团总裁助理张秀珠先生为

全国业绩冠军颁奖

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欧铂尼营销事业部总经理贾延兆先生为

全国业绩亚军/季军颁奖

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全国各市场级别业绩突破奖（4-11名）

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2025年度供应链业绩突破奖

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全国终端十佳金牌设计师

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全国终端十佳卓越店长

面向整家整装交付的新时代，欧铂尼在峰会上释放出明确方向：以更完整的产品体系夯实供给底盘，以更高效的供应链与家配协同提升经营效率，以更具穿透力的终端样板与全域流量经营强化成交转化，把“产品供给—供应链协同—终端体验—流量经营—交付服务”真正串连成闭环，让增长从“偶然爆发”走向“系统必然”。

“奋斗者终将破茧，追光者自成星辰。”带着这样的共识与信心，欧铂尼也将继续与全国经销商伙伴并肩进化，在更不确定的市场环境中，用更可复制、更可落地的全链能力，打开新的增长空间。

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