衣柜整合是大势所趋 资源共享优势互补

市场局势瞬息万变，不可预知的市场力量都可能妨碍企业利益增长和发展，在这种大环境的影响与推动下，衣柜行业的整合步伐越来越快，整合动作与效果也越来越明显，衣柜行业的整合时代正在到来。

整合大潮悄然来袭

从2014上半年的行业动态中不难发现，整合大潮已然“杀到“。首先是红星美凯龙收购吉盛伟邦事件震动业界，然后是东莞名家具展与广州家具展相继宣布与上海家具展合作联动，更有大量品牌企业顶不住压力选择小范围的技术或资本吞并、整合。业内人士称，整合，对企业来讲也是一个极大的挑战。想要更好的生存和发展，企业必须能够更好地对客户与合作伙伴的需求进行响应。因而企业需要制定更具响应性的业务流程，不仅要满足企业监管的要求，还要提高企业工作效益与响应时间，整合是企业发展壮大的必经之路。

整合实现资源共享

近几年，市场调节与政府调控此起彼落，国内商品市场供需格局波动较大。而生产成本的上升、竞争越加激烈，使衣柜企业生存发展更加吃力。在这种低迷的氛围里，部分衣柜企业认为自力更生谋求转型似乎短时间内难有起色,便纷纷把目光转向“联动整合“。对于衣柜企业间的整合，中小企业可以强强联手，共同创新，抵抗大品牌的“威胁“，更能实现企业与企业间的资源共享，提升企业的竞争力。不难发现，整合联动已经成为国内衣柜企业发展的大趋势。

衣柜行业整合的可行之道

根据目前衣柜市场的整合现象可见，衣柜企业整合面临着向内整合及向外整合两条道。向内整合：即根据企业内部现有的或正在开发的资源进行整合。例如产品链整合、生产资源整合等，现大部分衣柜企业正处在这一整合阶段。向外整合：目前这一整合情况多样且复杂，但都遵循一个基本原则：双方的资源能够互补，合作能够实现互利。但这些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也随之消失，所以向外整合一般是短期的，且具有阶段性，很多商业与商业的合作亦是如此。

虽说整合是衣柜行业的必经之路，不过企业还需认清局势，提升自己实力，才能真正做到“强者遇强，则更强“，并根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式。