明确企业自身的战略方向 衣柜企业发展锁定竞争对手

面对家居市场激烈竞争，衣柜企业的竞争对手的选择尤为重要，对手选正确，竞争策略的制定才精准有效。唯有正确锁定目标对手，方能准确分析并找出对手的弱势，进而制定利于发挥己方优势的主动性进攻策略，以优势进攻对手弱势，获取竞争主导权，彻底改变竞争规则!

明确企业自身的战略方向 衣柜企业发展锁定竞争对手

目标人群定位一致

如果某衣柜专卖店营业额存在下滑明显，该衣柜公司面对此现象和对其造成的冲击及顾客分流原因进行分析，并找出对本企业主要竞争对手，在未来企业发展方向中，需经过多次竞争策略的调整，进入实地调研，对企业存在着粗放管理及产品创新不足的致命弱点进行彻底改善。将衣柜行业发展中弱点作为超越的机会。

创造不对称竞争机会

知人先知己!锁定目标对手前，须对衣柜行业竞争态势、行业发展阶段、竞争对手优劣势以及自身企业优劣势理性分析。在对手的选择上，选择领先于自己，能够抵消并弱化对手优势，最终创造以自身优势与对手劣势不对称竞争机会，而不是逞一时之快挑战行业内实力强劲，超越难度较大的衣柜企业。

一个或存在共性的多个

不断超越是成就伟大衣柜企业前行的源动力，但对所超越的对手选择要合适!在竞争对手选择时，若行业集中度较低，可明确选择其中一个，若衣柜行业集中度较高，家具市场趋于成熟，但衣柜行业多个领先品牌产品具备相同的共性，此共性在当前广受争议，在此环境下可同时选择多个竞争对手，针对竞争对手们的共性展开攻击。