营销过剩时代 衣柜企业运营管理亟需加强

已至年末，回顾2014年的衣柜市场，大体可用“低迷“二字概括。而根据市场走访，不少衣柜商家也是表示今年的生意远没有往年好做。在这种严峻的形势下，不少人将原因归咎于大环境差。然而，业内人士却指出，运营管理不健全也是一大影响因素之一。

营销过剩时代 衣柜企业运营管理亟需加强

衣柜企业迎来做大做强最佳时机

临近一年之末，通过市场走访发现，不少衣柜企业不是大吐苦水，就是埋怨市场差。业内人士指出，这是企业给自己开脱的借口。“再好的市场，我们也看到倒闭的企业，再坏的市场，也有不断成长的企业。你说大环境不好了，为什么还有那么多其他产业涉足家具行业?你说衣柜行业不好做，为什么衣柜品牌数量仍在不断增加。这系列现象说明相比成熟的行业，衣柜行业还是好做的，但不是人人都能做了!“这是一个最好的时代，也是最坏的时代，这正是衣柜企业做强做大的最佳时机。

衣柜行业进入“营销过剩“时代

既然市场前景没有问题，那么今年衣柜市场低迷的问题到底出在哪?业内人士指出，除开大环境影响外，是企业营销过剩，而企业的运营管理出了问题。衣柜行业有许多企业过分依赖某种营销手段，而忽略了企业运营管理是否健康的问题。“营销一招鲜，就想吃遍天的时代一去不复返了，以前的企业，随便搞个活动，就能赚钱了。战无不胜的营销手段现在不奏效了，企业这下就懵了。比如价格促销，就是一种饮鸩止渴的做法。“

衣柜企业需重视管理 提高综合竞争力

有业内人士强调，“不少衣柜企业成于营销，败于管理。在营销过剩的时代，如果衣柜企业只是单纯玩营销，忽视管理，那就是死路一条。“既然如此，那么衣柜企业具体该如何做呢?该人士强调，应对未来的市场，只有回归本质，务实地发展，别无他法。第一是着眼当下，把运营管理工作做好。建立好企业的运营管理系统，而且这种系统不能墨守成规，要和当下的人、事、物相互匹配，才能相互发挥最优的作用力，让企业进入良性循环。第二件事是布局未来，做颠覆性的创新。