“前段时间，花都直营店重装开业活动运用“1+N”模式，收获可喜佳绩。想必大家迫不及待想了解，小编联系到花都直营店重装开业活动的负责人王春宇了解到：1+N模式通过以1个旗舰店为中心，周边开设N个窗口店，像鱼网一样将N个小店的顾客引流到旗舰店，扩大资源引流的营销模式。

走出去，引进来

1+N模式，好比国家对外开放政策所说的“走出去，引进来”。即是在附近区域搭建窗口店，它突破地域局限，主动走出去，让消费者更直观体验产品，而不是在店面等消费者进店，最后再将这部分的意向客户引入旗舰店。“走出去，引进来”有效结合，将资源利用率最大化运用。

搭建窗口店

据了解，在本次重装开业前夕，劳卡直营店特意在本地最大的商场来又来内部搭建了50㎡窗口店。活动负责人向我们介绍了此举的4个原因：

一是来又来的高人流量、顾客的高消费能力;

二是能让消费者在逛街、娱乐的同时，直观接触、体验产品;

三是相对传统的跑小区、电话邀约客户，搭建窗口店能突破地域限制，主动走向客户，增加客户信任度，客户更容易接纳此种宣传方式;

四是搭建50㎡窗口店成本低，租金、人力成本相对较低，对资金要求较低，操作较为简单。

旗舰店配合

在本次活动过程中，旗舰店给我们全面地展示产品的搭配，彰显公司的品牌实力。另外，作为活动最终引爆点，旗舰店设置专场主持人主持抽奖、游戏等，集合购物、娱乐融于一体，让顾客享受便捷舒适的购物服务。

模式运用

至于谈到怎么将活动跟模式结合起来，王春宇这样讲道：活动期间，窗口店积累的意向客户，在活动爆破当天设专车接送到旗舰店，参观展厅，了解产品，洽谈方案，引导客户下单，点爆整场活动。

成果分享

花都直营店重装开业活动爆破当天，现场人流一波接一波，活动持续到晚上12点多，业绩已突破百万。据了解，除花都直营店运营这套模式外，部分经销商已响应公司政策，开始运行1+N模式，并取得可喜成绩，可见1+N模式的可借鉴之处。

此次直营店重装开业，搭配商超窗口店，开创营销新方式，并取得可喜成绩。这为众多经销商作出模式示范作用，更为众多消费者提供新颖直观而便捷的消费模式，进一步落实劳卡“一切从消费者需求出发、一切围绕经销商痛点开展”的营销理念。1+N的创新营销模式，已经通过尝试和检验，并获得成功，全国的店面都可以尝试运用，为业绩的提升注入新鲜的活力。