精益化生产帮助企业突破涨价潮!
由于原材料涨价,家具出口退税率萧条,人工和销售成本增加等原因,上半年,家具的价格明显上涨,尤其是床垫,沙发,橱柜等家具商品。为什么家具价格一路飘升?家具内材的价格,如五金所用的铝材,不锈钢,油漆,胶水等化工材料的价格上涨,是影响家具价格上涨的主要因素。除此之外,作为劳动密集型的产业,人工费用也是家具产业整体价格波动的原因之一。新的劳动合同法规定,企业必须为其所聘用的职工缴纳养老,失业,工伤,生育,医疗等五项保险。这就增加了家具企业的人工成本,有些原本就利润微薄的企业,由于人工成本的提升而被迫 “缩水“。
各大商家早已感受到原材料涨价所带来的压力,并纷纷采取各种措施来应对涨价之风。有些商家采取组合销售等多种促销方式,吸引消费者;有些卖场进行周年庆典活动,回馈消费者。商家想尽办法,花样百出,目的在于稳定商品价格,努力消化涨价成本。
成本上升和销售旺季的到来,推动了家具价格上涨,也加快了行业的优胜劣汰。家具涨价对消费者是压力,对厂家和经销商也是压力。在严峻的形势下,一些落后的企业势必要被淘汰。为了缓解压力,一些大型出口企业开始转向内销,培养新的利润增长点。除此之外,企业确定了新的消费目标,年轻人已开始成为消费的主体,为了迎合他们追求个性、新鲜、时尚等元素,企业增大新设备、新工艺、新材料的应用,适应市场变化。家具价格上涨,对商家来说,既是挑战也是机遇。
家具企业涨价潮的到来,实现精益化生产是突围的最好方式,“精益化生产“,简称“精益“,是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程,而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果,其特色是“多品种“,“小批量“,精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。
1、定制生产能力:如何更贴近客户,创造出增值产品及服务并最终在满足客户需求的同时实现企业盈利,这就需要企业在营销模式、创新思维和领导能力、企业文化建设等方面有所建树,即一种新的商务模式。
2、精益生产:从制造方面来说,工厂必须尽可能实现自动化,消除制造浪费,以获得最大的生产效率,提高劳动生产率来有效降低成本;人力的稳定是企业降低培训成本、提升制造能力、获取创新力的关键,这些都源于精益管理。
3、产业链和专业化细分:引用国外一部管理学著作中一句话:“链化优势是指地理上接近的、互相关联的一群机构,在领域内协同发展,通过共同利益和互补性联系在一起促进区域或行业经济发展“,资源整合利用促进了企业专业细分和深化,这在提升制造能力方面起到了不可或缺的作用。



















