2019中国建博会(广州)|3年净利300万? 劳卡“1+N”模式魅力尽显
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投资金额:30万-50万
门店数量:500-1000家
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7月8日-11日,第21届中国(广州)国际建筑装饰博览会在广州广交会展馆和保利世贸博览馆举办。又是一年年中大考,在2100多个参展商中脱颖而出、铸就冠军舞台上令人难忘的品牌印象、成就真正的名利双收,是所有参展企业的共同期望。中华建材网携中华衣柜网出动专业报道团队,以“国货新势力,冠军首秀榜”为报道主题,全视角、多维度助力企业发声,见证家居行业大融合。
展会期间,中华衣柜网有幸在A区4.2-13采访到营销中心总经理江辰,今年劳卡全屋定制展出了哪些新品,品牌发展有哪些新动向,有哪些难得的招商加盟福利政策,让我们跟随营销中心总经理江辰一起看看今年劳卡全屋定制为行业、意向经销商及观展人士带来了哪些惊喜。
(劳卡营销中心总经理江辰)
据了解,本次展会劳卡与以往有所不同,把关注点从产品和设计转移到经营者最关心的盈利问题当中,更多的是考虑为投资者提供什么样有价值的盈利项目。向投资者展示如何做到把“1+N”整体运营模式快速复制,掌握每个阶段每个环节的标准化运营要领,帮扶加盟商稳定持续获利的方法,对创业投资者者表示最大的诚意。同时,“3年净利300万”的参展主题也让众多客商朋友流连忘返。
(劳卡全屋定制展厅门头)
围绕6大生命周期研发新品 满足消费者审美和创新需求
从与江总的采访交流中得知,此次中国(广州)建博会,劳卡主要把注意力放到投资者最为关心的问题上,并通过文字的形式表现。对于产品,劳卡此次是没有实物展示的。
关于产品的市场定位,在江总看来,消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费,人们对家具的需求已不再是单纯的功能需求,更多的上升到对美感、装饰、情感诉求、个性化等方面的追求。产品同质化是家居行业的一大问题,针对消费者需求和行业现状,企业能做的就是实实在在的以客户为中心,劳卡近年也是更加注重这方面,围绕6大生命周期研发新品,经针对性研究特定阶段的消费者的生活需求和喜好之后再进行产品研发,为千万家庭量身打造新生活方式。上半年,劳卡新推出了极简主义、魅雅新尚、浪漫庄园、圣菲利亚四大系列产品升级版,产品的迭代升级,一方面是迎合消费者现代审美的需要,另一方面是劳卡对自身产品的创新,是一种自我超越,坚持为消费者输出新生活方式。
极具美式风格的圣菲利亚V2就很好的说明劳卡的这种转型趋势,造型上线条明晰,立面丰富,简洁利落的美学设计,用线条勾勒出一种品质美学,富有古典韵味之余,又沉稳大气。功能上将居住者的日常动线、生活爱好融入到空间布局和柜体收纳设计中去,为居住者提供气派优雅的家居生活。
(劳卡全屋定制产品圣菲利亚V2)
不断深化1+N运营模式提高终端门店复开率
2019劳卡全屋定制有一个最重要的计划,就是继续深化1+N的模式。以往在谈到1+N,大家更关注一年开了多少N店,但今年更关注的是已经开设N店的经销商,有多少家愿意再次去开设第二家N店,提高复开率,并且通过这个方式来验证1+N的运营模式是否成熟,是否还需要继续更新迭代,如果有30%以上的经销商都复开的N店,那证明1+N这个模式进行得很顺利,反之则要更加集中精力对1+N的运营标准进行优化。
特设1000万创业资金 助攻劳卡突破1000店大关
关于育商帮扶,劳卡全屋定制招商主要围绕四个方面开展:第一,进一步提升前期建店速度,缩短回报周期;第二,增派运营督导驻店,帮助100个店面实现月收款破百万;第三,引进智慧门店,未来一年打造劳卡智慧门店,通过人脸识别系统,实现门店可视化,精准化运营,数据化管理,提升客户体验,吸引客流关注,减少客户流失,提高劳卡和经销商家人的市场竞争力;第四,每月召开一次区域经营会议,我们每个月都会召开一次区域经营会议,借此帮助经销商提升店面管理运营能力。
2019下半年,让更多消费者认识劳卡,在重点城市增设更多劳卡网点是接下来的重点目标,同时劳卡工厂还投入了1000万创业资金,用于支持有意向的家居人士加盟劳卡,争取让劳卡全国店面突破1000大关。
从今天的参展情况来看,江总表示,中国建博会(广州)这个平**的越来越好,期待明年继续有惊喜出现。
无论是过去的劳卡,还是现在的劳卡,始终在坚守产品质量本身同时,不断向大众输出了新的生活方式,并且在招商方面,“1+N”的运营模式对众多加入劳卡大家庭的经销商开启了财富大门,如果你对这种成熟的运营模式颇感兴趣,欢迎步入A区4.2-13展厅,现场有专业的招商经理为您解答。