衣柜企业重拾“工匠精神”精耕细作获基业长青
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近段时间,***李**在政府工作报告中重点强调的“工匠精神”引发热议,久未平息。在这个时候重提“工匠精神”,仿佛是要给被互联网思维烧得滚烫的时代降降温,值得企业,特别是制造企业冷静思考。对于发展势头被业内普遍看好的衣柜行业来说,此时提出这个词语,又具有特别的意义。仿佛是在对衣柜企业提前发出忠告:快速扩张之下,只有重拾“工匠精神”,精耕细作,精益求精,才能创造持久的生命力。
(图片来源于网络)
“工匠精神”是做强品牌的基础
近几年来,衣柜行业发展势头良好,企业数量、规模也在快速扩张。据业内调查,定制衣柜2009年-2014年的市场份额从15%增长到40%,年复合增长率达22%;到2015年底,企业数量达到了600余家,随着多元化的趋势愈明显,更多的品牌计划跨界进入这个行业;而已有的企业也在不断建线布局,扩大生产规模。
愈是火热的环境,愈加需要冷静。市场从来不缺制造工厂,缺的是品牌。*****提出重拾工匠精神的目的,也是为了能改变中国制造业“大而不强”的局面,使中国迈入制造强国行列。在“喜大普奔”的环境下,一个行业要想驶入健康发展行列,最重要的因素的不是规模大,而是实力强;同样,一个企业要想获得持续的发展,首先要考虑的不是摊子铺多大,而是如何做专业,即使牺牲短期利益也要将产品做精细,让时光打磨出品牌。那么在这个时代,衣柜企业要重拾“工匠精神”,要遵循什么思路呢?
(图片来源于网络)
思路一:认清自身定位,以专注赢得尊重
在“井喷”式的发展下,衣柜企业很容易迷恋于过度追求“投资少、周期短、见效快”带来的短期利益,哪里有水,哪里钻井。特别是近几年在“互联网+”的影响下,对于这种思维的误读使得一些企业被狂热和恐惧冲昏了头脑,盲目效仿跨界实行多元化经营。其实,并不是所有的企业适合跨界经营。对于大多数处于品牌发展初期的企业来说,贪多容易嚼不烂,不如抓大放小,认清自身的优势与定位,将更多资金与精力投放于一个领域,专注于一个市场,精耕细作,稳打稳扎地做强品牌,获得市场认可。
思路二:加大研发投入,以技术留住未来
对于一个快速发展的行业,企业容易被供小于求的现状“灌醉”,却忽略产品的生命力问题。有野心的企业只有放弃一些眼前唾手可得的利益,着眼长远,将精力投入到自身的核心技术的培育上来,才能凭借自身产品在变幻的市场谋得一席之位。
要敢于进行研发投入,积极进行技术创新。“**”期间,****委员、浙江吉利控股集团董事长李书福在??答记者提问时说,“做企业千万不能急于求成,要耐得住寂寞。要做到技术领先,就得发扬工匠精神,静下心来把产品做到极致。”这对于衣柜企业也一样。随着品牌化的趋势渐明朗,技术领先的品牌会渐渐挤占大部分市场空间,满足于“代工”的企业将处于被动局面,局势日渐凶险。因此只有尽早看清局势,找准市场痛点,潜心投入研发,增强核心竞争力,未来才可能不被淘汰出局。
思路三:严控工艺、质量,以细节书写卓越
这几年,类似“中国消费者日本抢购马桶盖”等热点资讯层出不穷,各种海外淘、海外购的购物方式波动难平,中国消费者对国外商品的信赖与国内商品的不信任形成强烈反差。曾几何时,我国的商品也曾热销国外,“中国制造”成国人自豪的资本。但是当物品馈乏的时代远去,“made in china”在某些语境中渐成低端、仿冒的代名词,委实让人气短。究其原因,除了自主创新能力不足之外,不重细节,质量标准低是基本“关键词”。
随着国内对定制衣柜的需求剧增,国外品牌触角也探入内地,抢滩市场。西方国家对于产品质量、工艺的一贯严格把控,使其产品极具竞争力。因此,国内衣柜行业和企业应增强精品意识,学习国外生产制造企业的严谨思维,制定并遵循严格的工艺、质量标准,从选材、生产到检测,将每一个细节都做到极致,做经得起市场考验的精品。同时,增强服务意识,打造完备的服务体系,倾听消费者的要求,获得最直接的市场反馈,从而对产品进行无止境的完善。
企业的生存法则可以有很多种,有一点是肯定的:短期利益未必是生命力的注解,精雕细琢未必是落后时代的投影。站在飞速发展的端口,我国的衣柜企业只有重拾起精工细作的“工匠精神”,保持冷静头脑,认清自身定位,打造自身的核心竞争力,才能赢定未来,共同推动衣柜行业由“制造”走向“智造”。



















